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，為做大做強(qiáng)行業(yè)硬實(shí)力、提升企業(yè)文化軟實(shí)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)和改進(jìn)煙草行業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新性
思想政治工作創(chuàng)新是一個(gè)長期、艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程
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過程中，國家煙草專賣局姜成康局長、李克明副局長等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，對項(xiàng)目的進(jìn)展情況給予了充分肯定。
2009年5月，“芙蓉王”制絲專線主體工程建設(shè)和設(shè)備安裝
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而成的。味千拉面的宣傳資料表示，經(jīng)中國農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與營養(yǎng)工程學(xué)院營養(yǎng)與分析研究室認(rèn)證，其膠原蛋白占蛋白質(zhì)的含量約為15%，鈣含量是肉類的10倍、牛奶的4倍
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方面采取了許多嚴(yán)厲和有效措施，如建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、內(nèi)部控制、同級(jí)審計(jì)長效工作機(jī)制，開展卷煙體外循環(huán)專項(xiàng)檢查和工程投資、物資采購、廣告促銷“三項(xiàng)檢查”等，成效
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民主管理和全面落實(shí)“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項(xiàng)目管理程序規(guī)定，并提倡節(jié)約從職工個(gè)人，從細(xì)節(jié)做起，大力削減費(fèi)用支出，嚴(yán)格將資金監(jiān)管與全面預(yù)算
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，要按照基本煙田規(guī)劃抓好煙田水利灌溉工程，努力實(shí)現(xiàn)種煙有水的目標(biāo)；三是煙站倉儲(chǔ)設(shè)施，提高煙站煙葉收購和倉儲(chǔ)保管條件及能力，減少打包
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聯(lián)誼活動(dòng)和卷煙零售客戶致富工程就是在這方面做出的實(shí)質(zhì)性探索。下一步，要繼續(xù)在這方面做足文章，從而進(jìn)一步將零售終端納入“泰山”品牌的市場營銷體系。在此基礎(chǔ)上，要
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的活力。在煙葉生產(chǎn)過程中，以卷煙工業(yè)企業(yè)質(zhì)量需求為訴求，樹立質(zhì)量系統(tǒng)工程，實(shí)施全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。
三、工商聯(lián)合，提升原料保障能力
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防體系建設(shè)，切實(shí)做到用制度管權(quán)、管錢、管事、管人，從源頭上鏟除腐敗。要加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范“工程投資、物資采購、宣傳促銷”管理委員會(huì)工作職責(zé)和流程
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煙草在線專稿
當(dāng)前，卷煙零售市場日常監(jiān)管工作面臨的四種形勢
零售店的特點(diǎn)發(fā)生了變化。以河南省為例，從2005年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施以來，
