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依賴性強(qiáng)，即使遇到小問題也不能主動(dòng)找原因，而是一味要求專業(yè)人員解決。
3）信息化管理機(jī)構(gòu)不健全。可以說行業(yè)對信息化建設(shè)非常重視，從國家局到
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7d，打頂期提早4d。分析原因：一是施肥等綜合栽培技術(shù)差異造成B比A提早進(jìn)入團(tuán)棵―旺長期；二是因今年特殊氣候差異，造成烤煙生長進(jìn)程緩慢，整個(gè)
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選用干部失察的追究責(zé)任制度，從制度層面進(jìn)行完善，確保一旦出現(xiàn)問題“有法可依”，使違規(guī)違法者不能為、不敢為。二是可以就行業(yè)某些崗位的權(quán)力結(jié)構(gòu)及其機(jī)制原因做全面
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;造成直接財(cái)產(chǎn)損失高達(dá)幾十億美元。加拿大消防長官聯(lián)合會(huì)分析1955年到1999年加拿大的火災(zāi)統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者隨意亂扔卷煙、雪茄煙頭等是引起住宅火災(zāi)的主要原因之一，每年因此
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水窖，心里不免有些奇怪，問起原因，村干部告訴我，六合鄉(xiāng)屬鶴慶山區(qū)，降水少，加之屬喀斯特地貌，很難涵養(yǎng)住
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所要的石楠木，米莫喜歡為他準(zhǔn)備一些特型的石楠木塊，部分原因是他無法確定什么形狀的石楠木是Toku想要的。）
Toku選擇特定的石楠木塊是因?yàn)樗矚g在制作
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上水平”的主要矛盾和深層次原因，堅(jiān)定信心，排除萬難，贏得主動(dòng)；要主動(dòng)把自身放到中國煙草改革發(fā)展全局的坐標(biāo)中去定位，潛心做事
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方案不折不扣地執(zhí)行下去，就得對促銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)到位。許多看起來十分宏大的促銷案，最終效果卻一般般。關(guān)鍵原因就在于相關(guān)的準(zhǔn)備不到位。具體說來，供應(yīng)商應(yīng)著
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價(jià)的原因之一。
??? 原歷峰集團(tuán)亞太區(qū)首席執(zhí)行官、顧騰顧問公司創(chuàng)始人Francis Gouten在接受本報(bào)采訪時(shí)說道：“公司提價(jià)是為了保護(hù)他們的邊際成本。在服裝部門，原材料
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，卷煙零售業(yè)戶存儲(chǔ)玉溪卷煙品牌的庫存量卻相對較少。究其原因是玉溪卷煙品牌屬于中高檔卷煙品牌，價(jià)位相對較高。如果訂貨量過大，極易占用卷煙零售業(yè)戶過多的經(jīng)營資金
