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%，即30億支。有機(jī)銷量略降低了0.4%。該集團(tuán)在其40個(gè)主要市場上的整體市場份額增長了。
在成功推出創(chuàng)新品牌使市場份額持續(xù)改進(jìn)后，4大全球驅(qū)動(dòng)品牌的銷量增長了9%。隨著
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成立育苗專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、烘烤專業(yè)戶、機(jī)耕服務(wù)隊(duì)、植保服務(wù)隊(duì)、分級(jí)服務(wù)隊(duì)、采收編煙隊(duì)、運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)等“三戶五隊(duì)”的專業(yè)化服務(wù)模式，提高煙葉生產(chǎn)集約化水平，有效降低煙葉生產(chǎn)服務(wù)成本
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，由于積灰清理困難或設(shè)備管理不到位，造成加熱系統(tǒng)換熱效率降低，熱能利用率不高，造成燃料浪費(fèi)。同時(shí)，加熱設(shè)備密封不嚴(yán)，煤煙
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消費(fèi)者對(duì)“中華”核心利益點(diǎn)的直觀感知。而2012年新上市的“中華（大中華）”在傳承“中華”品牌獨(dú)特的“中華香型”的同時(shí)，更是實(shí)現(xiàn)了對(duì)焦油含量的降低，
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、產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。二是要求維修工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求維護(hù)好、維修好設(shè)備，最大限度降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備對(duì)產(chǎn)品工藝質(zhì)量的保證能力。三是進(jìn)一步嚴(yán)抓廢支（
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體系。
“集約化育苗有很多優(yōu)點(diǎn)，如便于管理，能降低育苗成本；煙苗健壯無病蟲害；能人為控制育苗環(huán)境和時(shí)間，促進(jìn)煙苗適齡、充足
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：集成運(yùn)用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“復(fù)合生物制劑”和“納米材料”兩項(xiàng)核心技術(shù)，在有效降低煙氣有害物質(zhì)和降低焦油的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)中式烤煙對(duì)香氣滿足感的客觀需求。
4、工藝功夫
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發(fā)展，高度重視優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。努力提高煙葉生產(chǎn)和質(zhì)量水平，提高上等煙比例，降低下低次煙比例，生產(chǎn)出等級(jí)結(jié)構(gòu)和部位結(jié)構(gòu)合理、煙葉質(zhì)量特色明顯
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煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，鼓勵(lì)煙農(nóng)種好煙、產(chǎn)好煙，萊蕪煙草制定了一系列扶持政策，降低煙農(nóng)煙葉種植成本，提高煙農(nóng)的種煙積極性和種煙收入。
在煙葉育苗
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水平，努力實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化。
要逐步降低煙農(nóng)種煙強(qiáng)度。把減工降本增效作為保持煙葉生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略措施，通過改善生產(chǎn)條件、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高機(jī)械化作業(yè)水平等措施
