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，大多人已經(jīng)習(xí)慣接受中高檔的優(yōu)質(zhì)卷煙，在他們看來(lái)既然抽煙是自己的一種精神享受，那就一定要讓自己過(guò)的過(guò)去，要對(duì)自己狠一點(diǎn)，價(jià)格不是
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，如果接受了，則如夫婦般和好如初；如果拒絕了，則如夫妻反目，交惡離異，難以再續(xù)舊情了。
許多商家喜歡在柜臺(tái)、賬房
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的商圈、不同的業(yè)態(tài)、不同類(lèi)型中選擇有代表性的，店主文化程度高、接受能力強(qiáng)、包容性強(qiáng)的客戶(hù)作為首批選點(diǎn)客戶(hù)，方便我們開(kāi)展下一步的工作。
循序漸進(jìn)。在品牌培育的時(shí)候
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，用人性化、藝術(shù)化和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)法治精神，普及法律知識(shí)而被大家認(rèn)可和接受的一種文化。
二、法治文化建設(shè)的重要意義
法治文化建設(shè)是現(xiàn)代民主法治
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;對(duì)于取得煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的企業(yè)或者個(gè)人，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)氐臒煵輰?zhuān)賣(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨，并接受煙草專(zhuān)賣(mài)許可證發(fā)證機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理。過(guò)去人們常常將專(zhuān)賣(mài)體制同嚴(yán)格的計(jì)劃管理等同起來(lái)
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，要堅(jiān)守紅線(xiàn)不動(dòng)搖。必要時(shí)要深入煙農(nóng)中間，做好宣傳落實(shí)工作，讓煙農(nóng)樂(lè)意接受，在提質(zhì)增效上下功夫，促落實(shí)。各級(jí)政府和煙草部門(mén)要增強(qiáng)
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（T）威脅
廣揚(yáng)老板面臨的挑戰(zhàn)很多，首先，紅牛超市老板人年輕，有活力也有魄力，年輕人接受新事物的能力很強(qiáng)
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，造成社會(huì)庫(kù)存積壓，甚至不顧市場(chǎng)實(shí)際情況，同時(shí)引入幾個(gè)相同價(jià)位的新品牌，零售戶(hù)難以接受，有的盲目上量，與市場(chǎng)需求明顯不符
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成了現(xiàn)在卷煙市場(chǎng)的一道風(fēng)景。如果客戶(hù)經(jīng)理把握不到位，很容易讓品系延伸出現(xiàn)難題，“老品牌，新面孔”難讓客戶(hù)接受，不利于品牌培育和市場(chǎng)的健康發(fā)展
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天氣，因此，要特別注意卷煙保管問(wèn)題。在日常經(jīng)營(yíng)中，一些食雜店、服務(wù)娛樂(lè)類(lèi)的老板喜歡煙柜放在店面門(mén)口，接受陽(yáng)光“考驗(yàn)”，又懶得動(dòng)手更換煙柜里陳列
