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真本事，盡到自己的職責(zé)。閑暇時節(jié)按照自己的性情，過好自己的快樂舒心日子。
白龍馬的坐騎崗位讓人憋屈。但是資歷有限，又犯了錯誤，接受了處罰
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”，讓其在合法的卷煙市場的合法調(diào)控下接受管理監(jiān)督，也為本地卷煙市場銷售量的提高出一份力。為了使合理布局規(guī)劃能達(dá)到所預(yù)想的控制卷煙市場和穩(wěn)定卷煙零售戶銷售量進(jìn)而提高各地區(qū)的銷售總額
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，他們收入較高，閱歷豐富，對新事物的接受能力強(qiáng)，對卷煙產(chǎn)品需求的個性化和多樣化特征明顯。但該商店在長期的“坐銷”模式的經(jīng)營中，主要靠客戶
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了品牌培育由簡單總量調(diào)控轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅剡^程調(diào)控，由追求立竿見影變?yōu)榫?xì)作，由客戶被動接受變?yōu)榭蛻糁鲃訝幦∩瞎瘛Ｄ壳?#xff0c;上饒基本形成了系統(tǒng)性、完整性、操作性、效果
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品牌的上柜率。
再購率穩(wěn)步提升。再購率是體現(xiàn)品牌被消費者接受程度的重要指標(biāo)。客戶經(jīng)理每月（或一段時期）通過對當(dāng)月（或一段時期）零售客戶某品牌再
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的距離感。這主要是由于客戶經(jīng)理為零售業(yè)戶提供的是營銷服務(wù)活動比較人性化，屬于柔性服務(wù)的范疇，易于為卷煙零售業(yè)戶所接受和認(rèn)可。而專賣管理工作屬于執(zhí)法行為，具有較強(qiáng)
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訪對象客觀上難以完成相關(guān)調(diào)查。因此在問卷設(shè)計/調(diào)查提綱設(shè)計時要綜合考量受訪對象的情況，既要保證受訪對象能夠理解接受調(diào)查，又要使得調(diào)查獲取到有用的信息。再次，
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、高品質(zhì)的中式卷煙成為零售戶和消費者樂于接受的概念，積極創(chuàng)造市場需求、拓展品牌發(fā)展空間。另一方面發(fā)揮零售示范店和品牌體驗中心在工商零共同面向消費者的體驗平臺作用，把消費者檔案
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。這一時期，廣大零售客戶的時間相對充裕，對于新知識的接受度較高，也有比較充足的時間去消化培訓(xùn)的內(nèi)容，客戶也可以有機(jī)會把在經(jīng)營中遇到的問題向營銷人員
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之彩）”原在本縣的銷售量一直沒有得到提升，消費者接受度不高，因此只有對“雄獅（硬）”進(jìn)行宣傳上柜，但因該品牌的貨源
