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，新品牌一般都有促銷(xiāo)商品，誰(shuí)先買(mǎi)誰(shuí)先得，但是要因人而異，贏得顧客的好感，新品上市重點(diǎn)要對(duì)那些容易接受新事物的年輕人進(jìn)行相應(yīng)的推介。針對(duì)高檔
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喜歡討價(jià)還價(jià)，這是在所難免的，我認(rèn)為只要是在我們的接受范圍內(nèi)，完全可以給他們價(jià)格優(yōu)惠。畢竟，與大型商超競(jìng)爭(zhēng)，我們還有很多的差距
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”，還要在價(jià)格上慎重考慮?！岸▋r(jià)策略非常關(guān)鍵，既要保證公司的正常利潤(rùn)，還要保證對(duì)方能夠接受，讓他們滿意。因此團(tuán)購(gòu)絕對(duì)不能有只做‘一錘子買(mǎi)賣(mài)’
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和道德規(guī)范同時(shí)又被廣大干部職工所接受的共同價(jià)值觀和精神，確保行業(yè)價(jià)值與行業(yè)精神既有道德上的先天正義性，又有情感上的熟識(shí)性。另一方面，要以養(yǎng)成行業(yè)廣大干部
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越來(lái)越多的消費(fèi)者所認(rèn)知和接受，“白沙（硬和天下）”的市場(chǎng)覆蓋率不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)銷(xiāo)售面不斷打開(kāi)；截至目前，“白沙
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，注銷(xiāo)公告等內(nèi)容，廣泛接受零售客戶和廣大消費(fèi)者的監(jiān)督，始終把零售許可證申辦與管理工作置于社會(huì)各界的監(jiān)督之下，防止暗箱操作，堵絕“人情
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，力爭(zhēng)思考。對(duì)于自己身上存在的不足和缺陷，要虛心接受批評(píng)并及時(shí)尋求對(duì)策，盡快糾正。對(duì)于自己身上受到顧客肯定的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，要長(zhǎng)堅(jiān)持下去，并隨著
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平衡；員工對(duì)自己存在的問(wèn)題實(shí)施“回頭看”，自覺(jué)糾正偏差，確保自己“不掉隊(duì)”。“創(chuàng)星”活動(dòng)的常態(tài)化，讓員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在接受“四個(gè)三”的熏陶
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;根據(jù)各個(gè)煙農(nóng)科技文化基礎(chǔ)，接受能力，進(jìn)行針對(duì)性的傳授技術(shù)，提高培訓(xùn)時(shí)效性。按照生產(chǎn)技術(shù)方案要求，嚴(yán)把備耕生產(chǎn)關(guān)、大田管理關(guān)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)關(guān)、成熟
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，或多或少都會(huì)遇到培育品牌市場(chǎng)接受度不高的問(wèn)題。而按照“守紅線”的相關(guān)要求，以往可采取的宣傳促銷(xiāo)、獎(jiǎng)勵(lì)緊俏煙等方式均很難實(shí)現(xiàn)。但是卷煙需求為剛性需求，同時(shí)我國(guó)目前
