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，也是開展品牌培育的增長(zhǎng)點(diǎn)和切入點(diǎn)。因此客戶經(jīng)理要高度重視并善于挖掘潛力品牌，按照品牌的自身特色、市場(chǎng)定位以及消費(fèi)層次等，明確品牌培育的突破口與發(fā)展方向
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的諸多方面挑戰(zhàn)，就會(huì)使中國(guó)煙草行業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境取得更大的進(jìn)步和更好的發(fā)展。
（一）結(jié)合行業(yè)實(shí)際，明確發(fā)展方向。要改變用利稅增長(zhǎng)指標(biāo)來(lái)統(tǒng)率
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要的，我們還是要找準(zhǔn)方向，擴(kuò)大生意的規(guī)模。多方位投資也要慎重，古人總結(jié)的好“生行莫入，熟行莫出”，也就是說(shuō)要在自己做的得心應(yīng)手的領(lǐng)域里擴(kuò)大
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，思路清才能方向明、步子穩(wěn)、天地寬。2013年，沐浴十八大春風(fēng)，陸良縣局黨委未雨綢繆，充分認(rèn)識(shí)專賣工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，
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品類，只是在細(xì)分道路上所走的方向不同而已。相對(duì)于“細(xì)支型”卷煙這個(gè)細(xì)分品類越來(lái)越被人所關(guān)注，“薄荷型”卷煙的被關(guān)注程度難免顯得有些暗淡，市面上在銷的國(guó)產(chǎn)“薄荷型
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明確發(fā)展愿景。作為煙草企業(yè)的最高決策者，應(yīng)該負(fù)起煙草企業(yè)的發(fā)展愿景的責(zé)任，應(yīng)該明確煙草企業(yè)發(fā)展的方向。要深化“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，
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煙草企業(yè)勝任力狀況做出調(diào)整（當(dāng)部分崗位不適合于人時(shí)，根據(jù)煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)適當(dāng)調(diào)整崗位設(shè)置，在保持煙草企業(yè)發(fā)展方向的條件下，盡
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營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)向縱深方向有序推進(jìn)。
第四，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持合作共贏的原則，努力實(shí)現(xiàn)同工同酬價(jià)值最大化。
我們知道，國(guó)家與社會(huì)倡導(dǎo)同工同酬的主要目的無(wú)外乎出于
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，缺少理財(cái)意識(shí)和科學(xué)方法，在選擇經(jīng)營(yíng)方向和主銷品牌時(shí)較為隨意，普遍缺少對(duì)消費(fèi)行為和消費(fèi)特點(diǎn)的分析研究，品牌推介能力和消費(fèi)引導(dǎo)能力不強(qiáng)。有時(shí)，
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措施：第一、抓好煙草科技情報(bào)信息工作。時(shí)刻關(guān)注當(dāng)前國(guó)際煙草科技發(fā)展動(dòng)態(tài)和煙草行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，明確煙草企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向、方法和思路，爭(zhēng)取技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性
