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的組織生活。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做合格黨員，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，帶頭擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，帶頭嚴(yán)格自律。要時(shí)刻檢視存在的差距和不足，自覺(jué)
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要求，詳細(xì)部署了商洛市局卷煙營(yíng)銷(xiāo)和物流配送工作。面對(duì)卷煙分揀、配送任務(wù)繁重、人員不足的嚴(yán)峻形勢(shì)，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范、靠前指揮、靠前服務(wù)
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服務(wù)等不到位的情況，深入分析不難發(fā)現(xiàn)，原因在于，線(xiàn)上與客戶(hù)溝通交流的能力不足，數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用的信息化水平不高，新零售、“云
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，今年在簽訂種植合同時(shí)仍有些擔(dān)心，因?yàn)榉N煙經(jīng)驗(yàn)不足，生產(chǎn)技術(shù)也不熟練。沈洪興了解到情況后，及時(shí)上門(mén)疏解賴(lài)?guó)P連的畏難情緒，答應(yīng)一定幫她
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“小家”。
心系群眾，情牽民生
民以食為天。全城交通管制不多久，一些居民開(kāi)始出現(xiàn)蔬菜、糧油等生活物資不足的問(wèn)題，“越是特殊時(shí)期，越是
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扶貧方面存在的短板與不足，梳理出落實(shí)工作的關(guān)鍵所在，通過(guò)向其他部門(mén)與行業(yè)的溝通交流，學(xué)習(xí)典型作法、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、切實(shí)提升能力，使得自身精準(zhǔn)扶貧更具
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；在下游為零售客戶(hù)打通送貨通道，創(chuàng)新定點(diǎn)取貨、無(wú)接觸送貨等特殊時(shí)期配送方式。
針對(duì)零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)受到影響，普遍存在盈利不高、信心不足等問(wèn)題，
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出現(xiàn)不符合合理布局；專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)許可證管理認(rèn)識(shí)不足，市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠，依然存在“重許可、輕管理”現(xiàn)象等等。
二、煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理存在的主要問(wèn)題
目前在
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高質(zhì)量發(fā)展打牢技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)卷煙工業(yè)企業(yè)品牌“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”要求，總結(jié)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和管理措施
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防護(hù)口罩，相隔1米以上開(kāi)展間苗、病蟲(chóng)害防治和溫濕度管理等工作。
“疫情期間，因?yàn)楹献魃缛耸?em class="term">不足，為了不耽誤農(nóng)時(shí)，我們根據(jù)株洲市
