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，工業(yè)廠家、商業(yè)、客戶乃至消費(fèi)者與品牌之間都有著緊密的切身利益關(guān)系，品牌培育作為營(yíng)銷工作的第一要?jiǎng)?wù)，在營(yíng)銷人員的工作中始終是一個(gè)核心內(nèi)容。營(yíng)銷人員首先樹立“532
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，為國(guó)家局提出的“532”（培育5個(gè)200萬(wàn)箱以上的品牌、3個(gè)300萬(wàn)箱、2個(gè)年產(chǎn)量在500萬(wàn)箱。）、“461”（培育12個(gè)銷售收入超過(guò)400
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緊密結(jié)合起來(lái)，用終端建設(shè)推動(dòng)品牌培育，用品牌培育檢驗(yàn)終端建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)532、461發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。當(dāng)前，終端建設(shè)和品牌培育共榮共生的理念逐漸成為卷煙
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和回購(gòu)率。
四、找準(zhǔn)替代品牌，分步推進(jìn)甲天下品牌轉(zhuǎn)換工作
“532、461”大品牌時(shí)代來(lái)臨，找準(zhǔn)替代品牌是能否掌握主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。灌陽(yáng)縣局（營(yíng)銷部
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、價(jià)位設(shè)置優(yōu)、市場(chǎng)需求旺、銷售前景好等指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，加大培育力度，努力提高上柜率和再購(gòu)率，以“532”、“461”、“雙十五”、“兩個(gè)十多個(gè)”為品牌培育重點(diǎn)
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，具工作體措施如下：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)品牌的宣傳，以“532、461”品牌戰(zhàn)略為核心，以市局公司的品牌培育策略為指導(dǎo)，以提高經(jīng)營(yíng)戶
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國(guó)家卷煙“532”、“461”品牌戰(zhàn)略的框架下，品牌卷煙必須建立自己的煙葉基地，原料才能有保障；品牌卷煙必須要有風(fēng)格特色的優(yōu)質(zhì)煙葉作支撐，才能卷
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，并取得了非常不錯(cuò)的傳播效果。
“芙蓉王”品牌與鳳凰衛(wèi)視
“芙蓉王”，這是中國(guó)高端卷煙市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的代表品牌之一，也是有望沖擊在“十二五”末期沖擊“532
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;無(wú)不聯(lián)系到了真心，只要真心交流，真心分享就會(huì)產(chǎn)生喜悅。
如今，“雙喜”這個(gè)百年品牌已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)里最具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的代表品牌之一。在“532
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煙草在線專稿 引：2011年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是行業(yè)“532”“461”知名品牌戰(zhàn)略深入推進(jìn)的一年，在國(guó)家局提出“大市場(chǎng)、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略
