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：一是全市基層服務(wù)站下半年建設(shè)帷幕即將全面拉開，銅山作為基層服務(wù)站建設(shè)試點(diǎn)，要在運(yùn)行管理模式上不斷創(chuàng)新。二是要對(duì)前期工作流程進(jìn)行梳理，對(duì)在實(shí)際工作
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，消費(fèi)需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)降低。
針對(duì)以上情況，玉門市局（營(yíng)銷部）將結(jié)合實(shí)際，具體分析現(xiàn)代終端個(gè)性化差異，“對(duì)癥下藥”細(xì)化下半年
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，修訂印發(fā)《全市系統(tǒng)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》，為《辦法》的貫徹落實(shí)提供了制度支撐。
三是編制采購(gòu)計(jì)劃。從嚴(yán)審定全市系統(tǒng)下半年未執(zhí)行采購(gòu)項(xiàng)目個(gè)數(shù)和擬確定采購(gòu)方式，編制全市
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會(huì)議精神，安排部署縣局（分公司）下半年的政工人事勞資工作?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、機(jī)關(guān)全體干部職工80余人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，
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;研究部署下半年卷煙打假工作。
會(huì)議要求，全體專賣管理人員要認(rèn)真抓好會(huì)議的貫徹落實(shí)，自覺把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到全市卷煙打假工作的安排部署上來，把充分履行煙草專賣管理
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和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了較為有力的支撐。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司下半年面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，重油等原輔材料價(jià)格上漲、用戶對(duì)絲束的要求愈加嚴(yán)格、部分員工的安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)、搬遷擴(kuò)建與日
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謀劃，強(qiáng)化措施，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金扶持，持續(xù)完善煙水、烤房等烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分公司下半年將提前實(shí)施完成2014年全縣水窖2733個(gè)，規(guī)劃
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，并對(duì)下半年的安全生產(chǎn)二級(jí)達(dá)標(biāo)工作和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)部署。
組織一次安全隱患排查。成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全隱患排查工作組，對(duì)信息機(jī)房、配電室、家屬樓、食堂等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行
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;并要“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、發(fā)揮職能、強(qiáng)化考核、過程控制”，有力促進(jìn)QC小組活動(dòng)扎實(shí)開展。
此次會(huì)議既是對(duì)以往成績(jī)的小結(jié)、也是對(duì)新一輪攻堅(jiān)的啟迪，更為下半年QC活動(dòng)增添信心
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新導(dǎo)向。
堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的干部。牢牢把握“政治上靠得住、作風(fēng)上過得硬、工作上有本領(lǐng)、群眾信得過”的選人用人導(dǎo)向，從去年下半年開始，先后開展了3次領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗
