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調(diào)研,深入一線傾聽職工心聲,確定通過組織車間主要技術(shù)崗位人員和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的修理人員個(gè)人備課、一事一議,面對(duì)面解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題,提升主要操作人員技術(shù)素質(zhì)
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崗位奉獻(xiàn)企業(yè)、如何在打造“小而精、小而優(yōu)”卷煙制造工廠中不斷爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)進(jìn)行了探討與交流。黨員們紛紛表示,要從小事做起,從最平凡的事做起,要以實(shí)際行動(dòng)
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的重要性和腐敗行為帶來的危害。故事員以身邊人講身邊事,用最直接的、最鮮活的廉政故事感染傾聽故事的每一個(gè)人。輔導(dǎo)員通過對(duì)廉政制度、廉政理論進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí),幫助參學(xué)人員提升政策
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同心”活動(dòng)。
此次活動(dòng)本著“感動(dòng)來源身邊、偉大來自平凡”的工作思路,鼓勵(lì)干部職工將日常工作中感動(dòng)自己的人和事,通過故事形式講述出來,旨在營(yíng)造多做好事、潛心
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煙草專賣局(分公司)出臺(tái)零星工程項(xiàng)目,花少資金,辦理當(dāng)前煙農(nóng)最需要辦的事,首先由煙農(nóng)所在的村、組申報(bào),再由所在片區(qū)煙技員
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下”。
不過,另一些議員認(rèn)為,在現(xiàn)今的伊拉克,禁煙不是“要緊事”,不如抓緊時(shí)間“改善公共服務(wù)質(zhì)量”。
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,什么時(shí)候做什么事,該干什么,不該干什么,確保分工明確,促進(jìn)資興煙草規(guī)范管理工作上新臺(tái)階。
三是要有一個(gè)程序辦事的意識(shí)。每一項(xiàng)工作
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上水平。
一是營(yíng)銷與內(nèi)管部門密切聯(lián)合,做好卷煙經(jīng)營(yíng)事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后整改的內(nèi)部監(jiān)管工作。
二是貫徹實(shí)施專賣內(nèi)管工作法,標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化日常監(jiān)管,對(duì)照內(nèi)管檢查反饋
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”。
不過,另一些議員認(rèn)為,在現(xiàn)今的伊拉克,禁煙不是“要緊事”,不如抓緊時(shí)間“改善公共服務(wù)質(zhì)量”。
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企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)作為共同的追求。
二是轉(zhuǎn)變思想觀念,合力推進(jìn)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講團(tuán)結(jié)、講和諧,班子成員緊密配合、協(xié)作到位,職工樹立“個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事