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;2）供需分析法：加強(qiáng)對轄區(qū)卷煙市場各卷煙品牌供應(yīng)情況、消費(fèi)者需求等信息的比對分析研究。
（3）心理分析法：加強(qiáng)對卷煙市場消費(fèi)
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卷煙營銷的角度來說，營銷主體做好市場容量評估，是判斷其本級市場在特定時(shí)間段是否存在增長空間的首要參考指標(biāo)。在未弄清楚市場容量的前提下一味地促銷量，必然導(dǎo)致供需
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適當(dāng)滿足。在卷煙貨源供應(yīng)還未完成達(dá)到市場化的今天，有時(shí)可能會出現(xiàn)供需矛盾，零售客戶需要的卷煙不能完全滿足，提供的卷煙品牌又不能完全被零售客戶所接受的情況下
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再利用和清潔能源烘烤。四是彰顯特色風(fēng)格。通過采取“品種+生態(tài)+技術(shù)”綜合措施，充分彰顯示范區(qū)煙葉“醇香甘融”的風(fēng)格特色。五是滿足特供需求。圍繞黃金葉高端卷煙品牌質(zhì)量目標(biāo)
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深化批零關(guān)系的“加油站”、朔造行業(yè)形象的“壓艙石”。
一是做好走訪服務(wù)。市場走訪是營銷人員、專賣管理人員日常工作的主要內(nèi)容，對收集市場信息、解決供需求矛盾、穩(wěn)定卷煙市場起到非常大
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客戶關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，一旦有什么風(fēng)吹草動就有可能激化矛盾，不利于營銷工作的正常開展。目前，貨源還是零售客戶零售戶反映最強(qiáng)烈、最尖銳的供需矛盾，也是
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;讓卷煙供需達(dá)到平衡狀態(tài)。
社會庫存是卷煙庫存的重要內(nèi)容，由于社會庫存難以做到準(zhǔn)確監(jiān)管，往往影響到卷煙價(jià)格，影響到良好的市場狀態(tài)。行業(yè)要從全局出發(fā)
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;下一步將繼續(xù)優(yōu)化客戶貨源組合，調(diào)整供需狀態(tài)，強(qiáng)化活動宣傳，將駐店促銷活動常態(tài)化，定期組織開展卷煙品牌的促銷活動，不斷強(qiáng)化駐店促銷
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、需求狀態(tài)分別進(jìn)行定性的聚類區(qū)域分隔，分隔為雙過高、雙高、均衡、雙低、雙過低、價(jià)高低需和價(jià)低高需七個(gè)區(qū)。根據(jù)各區(qū)判定結(jié)果采取相關(guān)措施，以細(xì)處著手來維持價(jià)格穩(wěn)定、供需
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涼山煙草2841號員工的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)長效發(fā)展。“以前分來的大學(xué)生，常常供需對接不上?；鶎佑X得分來的大學(xué)生不是自己想要的，員工苦惱自己的才能施展不開，只是去
