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；做好增收節(jié)支工作，用活資金，努力實(shí)現(xiàn)資金增值最大化。
二是加強(qiáng)信息管理。加強(qiáng)信息化設(shè)備管理，規(guī)范信息設(shè)備配備；加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)整合
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結(jié)算的便捷性。
四是提供終端培訓(xùn)，推動(dòng)信息化經(jīng)營。為客戶提供零售管理軟件、掃描槍及應(yīng)用培訓(xùn)，指導(dǎo)客戶熟練應(yīng)用軟件開展銷售分析，幫助客戶實(shí)現(xiàn)信息化經(jīng)營。
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監(jiān)督管理，營造良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境；加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升卷煙流通現(xiàn)代化水平；著力提升信息化水平，發(fā)揮信息化保障作用；推進(jìn)
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，并對(duì)質(zhì)檢員、微機(jī)操作員、分級(jí)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以提高收購人員業(yè)務(wù)知識(shí)和操作水平，適應(yīng)煙葉收購工作。
二是加大信息化管理力度。開展數(shù)據(jù)有效性、軟件應(yīng)用
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”的系統(tǒng)化治理體系；強(qiáng)化信息化支撐，建設(shè)“權(quán)責(zé)清晰、關(guān)口固化、流程驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)共享、實(shí)時(shí)監(jiān)控”的信息化規(guī)范管理工作體系。
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信息化支撐；要進(jìn)一步提高企業(yè)物料精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)外部管理與業(yè)務(wù)的延伸，實(shí)現(xiàn)最靈敏、最快速地反映生產(chǎn)過程、適應(yīng)合作方要求、服務(wù)市場(chǎng)需求。井岡山卷煙廠
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）從“五量”入手，對(duì)國有資產(chǎn)推行精益化監(jiān)管。
一是盤活“存量”。建立國有資產(chǎn)“存量”信息化管理體系，按照資產(chǎn)分類進(jìn)行監(jiān)管，加快對(duì)閑置或者更換資產(chǎn)
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局（公司）將按既定計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)“智慧安防信息管理系統(tǒng)”的推廣運(yùn)用工作，持續(xù)提升安防設(shè)施設(shè)備信息化管理能力，以創(chuàng)新理念有效促進(jìn)企業(yè)安全信息化
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清單等六個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。專家立足應(yīng)用需求，從信息化發(fā)展的角度，對(duì)課題（項(xiàng)目）進(jìn)行了質(zhì)詢，認(rèn)為：課題（
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，要通過信息化提升效率，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，要將數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性作為工作的重點(diǎn)，同時(shí)，要重視信息化人才隊(duì)伍培養(yǎng)，達(dá)到南煙
