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的堅決不予驗(yàn)收，不予兌現(xiàn)專項補(bǔ)貼和工作經(jīng)費(fèi)，確保不適用煙葉在生產(chǎn)環(huán)節(jié)清除到位。加強(qiáng)采煙、編煙、烘烤等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查指導(dǎo)，杜絕不適用煙葉進(jìn)入烤房、流入市場。加強(qiáng)
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的開展批評與自我批評。
領(lǐng)導(dǎo)班子對一線人員考核過細(xì)，制定的考核方案偏上層多，很少考慮基層員工。機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律松散，建議領(lǐng)導(dǎo)少坐辦公室，多深入市
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專業(yè)化服務(wù)，確保采好煙、烤好煙，切實(shí)減少不適用煙葉產(chǎn)出。嚴(yán)格落實(shí)二次處理措施，堅決杜絕不適用煙葉進(jìn)入烘烤和注入市場，確保不適用煙葉處理到位。
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來，煙葉購銷在全行業(yè)率先進(jìn)入市場化競爭時代。
董建江要求，面臨全國煙葉宏觀調(diào)控的形勢，安徽煙葉要正視壓力，今后煙葉生產(chǎn)的基本思路是“一控二優(yōu)
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便民服務(wù)活動。
三是深入一線調(diào)研，在具體行動上顯誠心。黨員干部通過深入市場、深入煙田、走訪客戶煙農(nóng)、了解需求、聽取建議，把牢基層脈搏，找準(zhǔn)工作定位
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要主動抓住市場機(jī)會，增銷量，提結(jié)構(gòu)，努力做大“蛋糕”。
三是強(qiáng)化“市場意識”。要保持高度的敏感性和前瞻性，以市場為導(dǎo)向，深入市
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;開展形式多樣的為民便民服務(wù)活動。
三是深入一線調(diào)研，在具體行動上顯誠心。黨員干部通過深入市場、走訪客戶、了解需求、聽取建議，把牢基層脈搏，找準(zhǔn)工作定位
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抓實(shí)干。以“青春一線行、共筑成煙夢”為主題，組織機(jī)關(guān)青年結(jié)對基層青年深入市場、走近客戶、走近消費(fèi)者，在基層實(shí)踐中拓寬視野、增強(qiáng)才干。以青年職業(yè)技能提升為著眼點(diǎn)，
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、檔案完善、過程監(jiān)管等工作，嚴(yán)防不適用煙葉流入市場，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作取得實(shí)效。
四是統(tǒng)籌兼顧，多措并舉，全面抓好當(dāng)前各項工作。在認(rèn)真抓好煙葉田
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，為新產(chǎn)品早日投入市場做出貢獻(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計，自機(jī)加二分廠“機(jī)加青年突擊隊”組建以來，突擊隊與分廠創(chuàng)新工作室緊密結(jié)合共完成攻關(guān)課題43項；獲得省級
