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;重視文化“軟”因素,加強品牌文化研究、挖掘、總結(jié)、提煉、升華工作,開展品牌文化建設(shè)方面的“華山論劍”,靠文化因素特質(zhì)賦予品牌鮮活的力量和獨特的氣質(zhì)
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煙草在線專稿 引:隨著國企深化改革的推進(jìn),各方力量持續(xù)展開角力,這種似曾相識的情形讓筆者恍惚想到了三十年前的那場改革大潮,不同的是
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,地市級煙草商業(yè)企業(yè)必須要更加注重文化提升,為和諧煙草建設(shè)貢獻(xiàn)應(yīng)力量。筆者試就新形勢下煙草企業(yè)如何以文化建設(shè)推進(jìn)和諧煙草進(jìn)程,談一下自己的粗淺認(rèn)識。
一
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的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量?!? 我國進(jìn)入WTO和WHO之后,煙草行業(yè)不僅要承受出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩所帶給煙草企業(yè)的競爭壓力,還要抵擋國外煙草行業(yè)的進(jìn)軍,隨著經(jīng)濟全球
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巨大的變化。從品牌管理的角度看,未來有三種值得關(guān)注的驅(qū)動力量將徹底改變品牌傳播環(huán)境、對象、內(nèi)容和方式。
一是移動互聯(lián)網(wǎng),它突破時間和地域局限,將所有人、事
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,凝聚企業(yè)的力量,已經(jīng)成為當(dāng)前行業(yè)不少企業(yè)管理中不可忽視的一個重要課題之一。毋容置疑,基層員工是企業(yè)發(fā)展的重要主體,調(diào)節(jié)好基層員工情緒,
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煙草在線專稿 引:卷煙零售終端簡而言之就是“零售客戶”,他們是卷煙與消費者面對面的展示和交易的紐帶,是培育品牌、服務(wù)消費的強大力量,是卷煙
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隨著財務(wù)共享的不斷深入推進(jìn),煙草行業(yè)地市級局(公司)財務(wù)管理“中堅力量”角色不斷凸顯。如何快速高效完成財務(wù)每月結(jié)賬各項工作,成為財務(wù)
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,為企業(yè)以及行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力、貢獻(xiàn)力量。2003年11月,第一屆全國煙草行業(yè)職業(yè)技能競賽暨第一屆煙葉分級職業(yè)技能競賽在海南??谂e辦,拉開了行業(yè)職業(yè)技能競賽的序幕
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2024年“3·15”,消費維權(quán)主題——“激發(fā)消費活力”,旨在匯聚全社會的力量,為消費者締造一個更加安全、透明、公正的消費氛圍。作為一名擁有40余年零售經(jīng)驗