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五是持續(xù)加強(qiáng)合同管理，貫徹落實“二十個嚴(yán)禁”要求。嚴(yán)格按照《中國煙草總公司云南省公司關(guān)于印發(fā)云南省煙葉種植收購合同管理辦法的通知》（云煙葉〔2014〕475號
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并投入使用，力促以基礎(chǔ)設(shè)施帶動片區(qū)煙農(nóng)種煙積極性和質(zhì)效雙提升。
四是切實抓好合同管理及品種凈化工作。全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部職工和煙草全員在5月14日移栽結(jié)束后進(jìn)村入戶，進(jìn)入
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對煙農(nóng)中耕管理指導(dǎo)，督促煙農(nóng)做好澆水、施肥、病蟲害防控等工作。二要立足品種純度狠抓合同管理和群眾工作。煙草部門要嚴(yán)把品種純度，加大農(nóng)藥、抗旱物資監(jiān)督管理，把
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，栽一片點一片，及時調(diào)整合同的面積，做到面積實、合同實，以合同管理為主線的各項烤煙生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。阿子營煙站對片區(qū)連片內(nèi)實行逐塊插牌標(biāo)記
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合同管理指引（試行）》要求，結(jié)合工作實際，制定統(tǒng)一的合同管理辦法，建立合同統(tǒng)一編號、臺賬管理、統(tǒng)計分析及重大合同審核制度。要啟動
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，全身心投入到移栽工作當(dāng)中，極大地激發(fā)了基層員工的工作熱情。另外，又專門派出以煙葉經(jīng)營部和專賣監(jiān)督管理部人員為主的督查組，重點督查各縣市計劃分解、合同
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、資格審核、合同簽訂、公示確認(rèn)、建立檔案、錄入微機(jī)、核實面積”的程序進(jìn)行合同簽訂。以合同管理為主線，嚴(yán)格落實合同簽訂責(zé)任主體，做到一戶一簽、一戶一合同；強(qiáng)化
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銷毀。三是規(guī)范簽訂合同。嚴(yán)格按照合同管理規(guī)定，組織好正式合同集中面簽工作。四是落實工作責(zé)任。各煙站要組織人員，分村包片，責(zé)任到人，做好服務(wù)
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流程，監(jiān)管采購程序是否到位。要嚴(yán)格執(zhí)行新的合同管理規(guī)定，理清部門職責(zé)，有所為有所不為，切實防范審計風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。
五是以規(guī)范管理為抓手
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引路、合同管理、抗旱移栽、烤房建設(shè)等方面工作做了安排，并要求，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要正確認(rèn)識差距，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
