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，不斷解決生產(chǎn)、管理和服務(wù)過程中提出的新課題。三是要不斷創(chuàng)新。不斷加大科技含量，拓寬活動(dòng)范圍，緊緊圍繞增加科技含量選擇課題，并與技術(shù)革新、合理化建議和新技術(shù)
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陳列等。這些都是小事情，但細(xì)節(jié)決定成敗，所以要認(rèn)真檢查卷煙價(jià)格標(biāo)簽、認(rèn)真做好卷煙上柜，對(duì)于卷煙陳列要給予客戶合理化建議。此外我們還需要針對(duì)客戶一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營
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，每周召開一次班子碰頭會(huì)和中層干部會(huì)，每半月一次全體員工會(huì)，對(duì)前一段工作進(jìn)行回顧總結(jié)，提合理化建議，查擺問題、并由領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭，
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庫存，注意把握適度的銷售節(jié)奏，使庫存合理化。
五、商品陳列有序，吸引顧客眼球
零售戶要使自己的商品增加銷售機(jī)會(huì)，就得陳列合理、有序
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;提出合理化建議和意見，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。
六是定方案、明措施，努力提升全面工作水平。要結(jié)合第四次解放思想大討論“回頭看”活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)
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;負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施過程中的相關(guān)調(diào)研資料整理、工作協(xié)調(diào)等工作。要對(duì)物流規(guī)劃進(jìn)行深入的思考和研討，多提合理化建議，多與規(guī)劃項(xiàng)目組進(jìn)行溝通和交流，為物流規(guī)劃的順利實(shí)施
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強(qiáng)，但對(duì)于卷煙的經(jīng)營沒有合理化的規(guī)劃，對(duì)于新品卷煙往往會(huì)表現(xiàn)出“漠不關(guān)心”的心態(tài)，滿足于自己目前的卷煙銷售現(xiàn)狀，對(duì)于我們客戶經(jīng)理的推薦，
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，市局（公司）“兩項(xiàng)工作”項(xiàng)目組針對(duì)系統(tǒng)的科學(xué)性、實(shí)用性和便捷性廣泛征求全市系統(tǒng)各部門、單位的合理化建議，并吸納建設(shè)性意見反復(fù)研討，對(duì)有關(guān)
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專家組緊密結(jié)合煙草行業(yè)投資項(xiàng)目管理要求和江蘇中煙公司的實(shí)際發(fā)展需求，對(duì)總體設(shè)計(jì)方案科學(xué)、客觀、理性地進(jìn)行了仔細(xì)地分析、研究，提出了合理化的評(píng)審意見。二是有關(guān)部門要按此意見再組織
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交流一些在日常經(jīng)營中的心得，同時(shí)，積極為協(xié)會(huì)零售終端建設(shè)和品牌培育等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出一些合理化建議。
此次觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)使零售客戶學(xué)到了一些先進(jìn)的經(jīng)營理念
