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推進(jìn)降本增效與員工行為規(guī)范建設(shè)結(jié)合起來，通過行為倡導(dǎo)、行為禁忌，實現(xiàn)成本控制意識與降本行為規(guī)范的知行合一。運用群眾性QC活動、合理化建議等活動載體，充分調(diào)動
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點和不增值、無價值部分，進(jìn)一步優(yōu)化價值流程，消除生產(chǎn)管理過程中存在的過多工序與環(huán)節(jié)、等待、缺陷和差錯、不必要的動作等浪費。二要充分運用合理化建議活動與全員改善活動等手段
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改進(jìn)、創(chuàng)新活動，包括QC小組、現(xiàn)場管理、5S、精益生產(chǎn)、六西格瑪、合理化建議等。建立知識共享平臺，質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新成果給予獎勵，并有效推廣與轉(zhuǎn)化。煙草企業(yè)成員
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，確保員工的知情權(quán)；充分發(fā)揮招投標(biāo)項目評標(biāo)專家?guī)斓淖饔?#xff0c;確保員工的參與權(quán)；暢通訴求渠道，開辟合理化建議通道，確保員工的表達(dá)權(quán)
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，把這項工作推下去。
小組成員分批次與員工座談討論，耐心說服他們理解這項工作，并聽取他們的合理化意見，立足實際業(yè)務(wù)，制定出TPM工作
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員工進(jìn)行不良行為和習(xí)慣查找
員工進(jìn)行不良行為和習(xí)慣查找
員工填寫合理化建議
煙草在線涪陵消息 重慶煙草工業(yè)公司在涪陵分廠開展黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研時，一位生產(chǎn)班長
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利益
（一）零售點合理化布局，保障客戶獲利水平
強化卷煙零售點合理化布局工作，是加強煙草專賣零售許可證管理，規(guī)范卷煙市場
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的經(jīng)營利潤空間。
三、準(zhǔn)確品牌定位，拓寬品牌培育新思路。根據(jù)品牌的價位、品牌的特色、區(qū)域化消費習(xí)慣等，進(jìn)行合理化培育，本著因地制宜、因人而異的培育思路。首先
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、職業(yè)資格證書或升高一級，以及競賽獲獎項的人員進(jìn)行積分。三是銳意創(chuàng)新上，對完成科技課題研究任務(wù)，學(xué)術(shù)論文發(fā)表、獲獎，對工作提出合理化建議被采納
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解釋，并將煙農(nóng)、零售戶、干部職工代表提出的合理化、涉及惠農(nóng)、工作改進(jìn)等建議和意見記錄在冊，提交上級單位給予審議。
在聽取宣威市局針對當(dāng)前黨的群眾教育實踐路線活動
