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帶著我走訪了客戶。
曩宋鄉(xiāng)和平山鄉(xiāng)，是我服務(wù)的片區(qū)，一共182戶卷煙零售戶。每月一次的客戶走訪，是客戶經(jīng)理的最常規(guī)工作。我還記得，第一次獨立
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在澳大利亞推行平裝的六個月前。帝國煙草表示，梅爾文帶來了他豐富的第一手經(jīng)驗，他成功地帶領(lǐng)澳大利亞公司經(jīng)過展示禁令和平裝立法，這些經(jīng)驗是很重要的，因為
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的經(jīng)營活動。
因循守舊型
8年前，天柱鎮(zhèn)和平村黃大姐利用自家房子臨公路的便利，將一間房子改為零售店，正兒八經(jīng)地搞零售。這在當(dāng)?shù)匾菜惚容^早的一家零售店
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、和平共存、沉默合作）”，以及“兵不血刃（指求全勝，非求殘勝）”等名言，皆可用于競爭之中。
7、《六韜》與《三略
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周邊煙草單位，交通、公安等部門建立聯(lián)管聯(lián)打機(jī)制和平臺，對交通運輸環(huán)節(jié)涉煙違法活動的打擊精度和力度大大增強(qiáng)?！崩虾涌谑芯指本珠L雷小明說。
比如，老河口市局與
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、白色工作帽、防口水口罩、手套，這樣的裝扮和平日在卷包車間常見的職工著裝相差甚遠(yuǎn)，著實引起了記者的好奇。
“這是我們嚴(yán)格按照‘打造食品級現(xiàn)場’要求，規(guī)范手工
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營銷部推廣的零售終端信息系統(tǒng)，她建立了10多位顧客的消費檔案。
零售終端作為卷煙價值鏈的下游，是“引導(dǎo)消費、培育品牌”的支點和平衡點。在日益競爭激烈卷煙零售市場中
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，提高客戶的配合度，將客戶被動式的終端改造引導(dǎo)為主動式改造終端呢？且看三個案例。
以情動人：不拋棄不放棄
呂艷平經(jīng)營的和平百貨店位于寧明縣城新車
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的和諧發(fā)展。硯山縣分公司高度重視，安排業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的煙葉管理科和平遠(yuǎn)煙站的2名技術(shù)員負(fù)責(zé)該項工作。經(jīng)過努力，嚴(yán)格按《方案》要求落實在條件最好的平遠(yuǎn)鎮(zhèn)新平和干河鄉(xiāng)馬鞍山
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無數(shù)次冒著夏日的炎熱，蚊蟲的叮咬，徹夜蹲守?zé)o功而返的沮喪畫面。機(jī)動大隊的工作就是那么真實和平凡。為了市場的凈化，市場的秩序，機(jī)動大隊的工作人員就是
