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?！皡^(qū)別對(duì)待的惡果就是，大型企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。” 甄紅擔(dān)憂地說(shuō)：“以紅苕干為例，跨國(guó)企業(yè)占有的品牌優(yōu)勢(shì)可以降低很多渠道費(fèi)用。而某些小品牌甚至?xí)U納超過(guò)售價(jià)50
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投訴服務(wù)電話進(jìn)行了全方位，多渠道的宣傳。一是在縣城及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛宣傳橫幅；二是在昌寧電視臺(tái)全天4個(gè)黃金時(shí)段滾動(dòng)播出宣傳內(nèi)容；三是在所有專賣車輛上粘貼
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;通過(guò)多渠道的人才培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)干部員工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。2011年，大理州公司與云南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院合作，先后舉辦了十八期“中層管理干部及業(yè)務(wù)骨干
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”，全方位、多層次、多渠道開(kāi)展調(diào)查研究，明確服務(wù)品牌建設(shè)方向。2008年7月至10月期間，聯(lián)合項(xiàng)目組在面向高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層員工、服務(wù)對(duì)象開(kāi)展全面訪談、走訪
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進(jìn)一步落實(shí)。
3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)
利用張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、召開(kāi)群眾會(huì)等
多種形式、多渠道的宣傳方式，指導(dǎo)煙葉站宣傳了2011年烤煙收購(gòu)價(jià)格，腳葉、頂葉
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；從各部門領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)到各警種；從執(zhí)法單位到服務(wù)單位；從打假隊(duì)伍到發(fā)動(dòng)群眾多渠道、全方位、立體交叉打擊假煙。今年以來(lái)，無(wú)錫市局與公、檢、法等執(zhí)法
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促銷政策，多渠道、多形式育牌拓市，把黃金葉品牌推向市場(chǎng)最前沿。7-10月份，林州煙草分公司與河南中煙共組織召開(kāi)優(yōu)秀零售客戶表彰會(huì)1次，政、事、企
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人民滿意，社會(huì)滿意，我們的廉政建設(shè)才算真正產(chǎn)生了實(shí)效。
一是多渠道自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)煙草行業(yè)辦事公開(kāi)民主管理規(guī)定，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，要突出
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共進(jìn)，濟(jì)南卷煙廠牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的理念，以“不拘一格、激勵(lì)成才”的人才理念為引領(lǐng)，建立完善多渠道的人才引進(jìn)機(jī)制、干部隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制、分類管理
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工作。國(guó)家局將印發(fā)《煙草行業(yè)行為規(guī)范》，行為規(guī)范的培訓(xùn)將要納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，按照“有計(jì)劃、分類別、多渠道、全覆蓋、重實(shí)效”的要求開(kāi)展行為規(guī)范的培訓(xùn)，組織好情景
