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的品控能力絕對是最出類拔萃的那個層次,這也是大品牌發(fā)展的根基所在;另一方面,“金中支”、“金短支”極好地體現(xiàn)了地道的中華風格,在傳承中又有創(chuàng)新
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的劃分和界定所對應的其實正是更加清晰、更加準確的消費者畫像和市場細分化,在“大品牌”——主要是那些規(guī)模大、份額高的“大產(chǎn)品”——不斷進入到存量維護之后,細分市場、細分品類、細分
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真碰硬,對于打擊違法大戶從認識到行動的堅決有力,違法大戶的嚴厲打擊與中小客戶的抱團取暖,構(gòu)成了新的更有益的市場生態(tài)和客戶秩序。
再者,“大
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,也深刻理解了未來煙草發(fā)展的根本方向所在。
所以,在半年工作會上,“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針得到了再一次確認,“大品牌、大市場、大企業(yè)”的戰(zhàn)略
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;也基本上降多增少。換句話說,如果沒有新產(chǎn)品的堵漏補缺,「大品牌」今年其實普遍仍在下降。不過,與整體面上的爭奇斗艷、百花齊放相比,除了極其少數(shù)之外
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;地產(chǎn)煙的培育手段仍然較為單一、效果事倍功半,大品牌生存環(huán)境沒有明顯好轉(zhuǎn);社會庫存的減少集中于暢銷煙、順銷煙,還有不少滯銷煙是零售客戶的心頭之痛;
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,展現(xiàn)著大品牌在行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期的堅守者與創(chuàng)變者的擔當。清香,作為中式卷煙最具體表性的香型,是中式卷煙品質(zhì)的證明,也是人們對中式卷煙區(qū)別于國外卷煙
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了中國煙草的至高榮譽。
最為代表性的成績莫過于,2001-2005年,「白沙」連續(xù)保持全國銷量第一,并在2005年位列全球第5大品牌,中國
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。這樣的反差,短期內(nèi)是優(yōu)化調(diào)整計劃安排的現(xiàn)實性,長遠看是改善加強宏觀調(diào)控的必要性。
二是大品牌還沒有完全意義上的復蘇,不僅前7個月的銷量增長有著更多
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”模式嗎?
? ? 今年3月,湖南中煙黨組書記、總經(jīng)理盧平提出,要大力推進313公司三大品牌和三大產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局,其中的“l(fā)”指的便是“一個場景加