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和采購周期長的零配件進(jìn)行定期盤點(diǎn)，保證合理的庫存量。三是精實(shí)人才隊伍。積極開展各類專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，推廣TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)，依托“黨建+”模式建立一支以
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、設(shè)備技術(shù)資料，制定了車間設(shè)備保養(yǎng)管理制度、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、檢查記錄表，注重員工執(zhí)行情況跟蹤反饋。三是“嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)。制定設(shè)備自主維保規(guī)程、健康評價規(guī)程、設(shè)備日常保養(yǎng)、定期檢修
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新員工更快地適應(yīng)崗位。師傅定期對新員工工作狀態(tài)及能力進(jìn)行考評，根據(jù)考評結(jié)果，綜合班組及師傅意見，對新員工成長培訓(xùn)計劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整?！皢枴薄?em class="term">定期開展新員工座談會
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味、無煙蒂、無煙具為指標(biāo)，定期對單位內(nèi)所有室內(nèi)場所進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組、通報全體工作人員。目前，滄州市愛衛(wèi)辦正在對市直各單位無煙黨政機(jī)關(guān)建設(shè)情況
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自信”、做到“兩個維護(hù)”?！《峭怀鲎ズ脴I(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)化水平。有針對性地開展教育培訓(xùn)規(guī)劃，定期組織職能經(jīng)理進(jìn)行營銷技能培訓(xùn)，提升專業(yè)素質(zhì)。組織
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更加規(guī)范的卷煙市場秩序。一是實(shí)現(xiàn)專賣執(zhí)法人員綜合素質(zhì)提升。強(qiáng)化人員培訓(xùn)。每周組織專賣人員集體學(xué)習(xí)《煙草專賣法律法規(guī)》內(nèi)容以及有效制度文件，定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)及每月一測考試，
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防控“防火墻”。一是充分利用部門工作群、班組群、黨小組群等線上平臺，不定期推送疫情防控最新工作要求，引導(dǎo)員工認(rèn)清疫情防控形勢，不可麻痹大意、掉以輕心
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客戶經(jīng)理堅持每周定期召開專銷例會，對轄區(qū)市場監(jiān)管情況和卷煙銷售情況進(jìn)行動態(tài)分析，找準(zhǔn)專銷結(jié)合點(diǎn)，及時“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”，用好用活專銷
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和卷煙規(guī)范經(jīng)營聯(lián)合工作機(jī)制要求，梳理專賣、營銷、物流、內(nèi)管等部門涉及的卷煙經(jīng)營責(zé)任清單，每月定期召開全市系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營聯(lián)席會議，通報卷煙經(jīng)營情況，分析
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，確立“常態(tài)化”推進(jìn)機(jī)制。各工作組定期召開組內(nèi)會議，深入學(xué)習(xí)貫徹國家局、省局、市局關(guān)于軟實(shí)力建設(shè)的文件要求，召開專題研討會，對組內(nèi)人員進(jìn)行再分
