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”等突出問題,增加了各崗位員工的緊迫感和危機(jī)感,有效提升了執(zhí)行力。通過對(duì)基層煙葉站烤煙移栽環(huán)節(jié)工作的考核,考核結(jié)果系數(shù)為1的有329人、考核系數(shù)為0.9的有135人
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生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)管理、內(nèi)管工作開展情況、真煙案件條碼、數(shù)據(jù)資料報(bào)備、系統(tǒng)以及接口管理等主要程序及設(shè)置。與會(huì)代表從不同角度對(duì)內(nèi)管信息系統(tǒng)的閥值設(shè)定、預(yù)警處理、日常工作開展以及專賣內(nèi)管工作的考核進(jìn)行了深入交流
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不當(dāng)行為,并做好工作記錄和階段性考核工作。考核階段(Check)的主要任務(wù)是按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的考核標(biāo)準(zhǔn),以基層單位自查、重點(diǎn)單位抽查的方式
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、工作內(nèi)容模糊、隨意性大、工作機(jī)制不完善、工作考核評(píng)價(jià)無標(biāo)準(zhǔn)等問題,確保人人有職責(zé)、事事有程序、做事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障,極大提高了工作效率。四是整體推進(jìn)
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級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),提高煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi)的影響力和話語權(quán)。
三是完善標(biāo)準(zhǔn)化工作考核機(jī)制。開展科學(xué)的監(jiān)督檢查和綜合考核是確保標(biāo)準(zhǔn)化工作落在實(shí)處的有效手段,同時(shí)也是對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化
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;營銷部)創(chuàng)優(yōu)考評(píng)中排名全區(qū)第二,獲得全區(qū)基層創(chuàng)優(yōu)“標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號(hào),縣級(jí)局在2011年度優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作考核中獲得全區(qū)第四的好成績。
企業(yè)文化是有源之水
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應(yīng)的考核辦法,加大網(wǎng)上訂貨工作考核力度,將營銷部整體目標(biāo)細(xì)化,具體分解到各條線路,全面涵蓋各線路的差異性,讓考核目標(biāo)更具有激勵(lì)作用。
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、零售戶在經(jīng)營中出現(xiàn)的一些問題,不能及時(shí)很好的得到解決。電訪員在電話訪銷過程中,經(jīng)常遇到零售戶抱怨不清楚近期的貨源投放情況、貨源分配方式……由于工作權(quán)限、工作性質(zhì)、工作考核
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分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門安排的任務(wù)要不折不扣完成,嚴(yán)格按照會(huì)議精神抓落實(shí),工作考核從重從嚴(yán),促進(jìn)烤煙生產(chǎn)工作全面完成。安排各煙葉“十個(gè)服務(wù)”以站為單位,按
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,還要注意充分發(fā)揮考核指揮棒的作用,公平、公正而又嚴(yán)格地加強(qiáng)工作考核,敦促全員提升責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化工作的效率和質(zhì)量。
三、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)