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、知識結(jié)構(gòu)都大不相同，工作目的和出發(fā)點也有很大差別，因此，在管理方面為他帶來了不小的壓力。但任兆剛堅信，平等對待每位員工、公平處理每件事
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協(xié)調(diào)能力
這是客戶經(jīng)理落實工作職能的關(guān)鍵內(nèi)容。協(xié)調(diào)的技巧有很多，不同的客戶有不同的方法。原則性的內(nèi)容應(yīng)該有這樣三條：其一要堅持公平。做到“服務(wù)至上”、平等
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公平、公開、公正，堅持依法、依規(guī)辦事，堅持制度面前人人平等。要經(jīng)常關(guān)注容易存在問題的部位，制訂原則性、人性化相統(tǒng)一、鋼性和彈性相結(jié)合的工作方案和規(guī)章制度
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，保證零售商戶合理利益，鞏固“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的批零關(guān)系。要通過加快網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算新的網(wǎng)絡(luò)運行模式建設(shè)步伐，構(gòu)建現(xiàn)代營銷模式，
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局（分公司）本著“平等互利、自愿申請、長期合作、共同發(fā)展”的原則，結(jié)合江口實際，大力有序推進網(wǎng)上訂貨。截止今年4月底，目前全縣網(wǎng)上訂貨
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的教學(xué)方法，增強授課的說服力。
八是感情要真。授課者應(yīng)以誨人不倦的治學(xué)精神、民主平等的態(tài)度以及對真善美和假惡丑的褒貶之情，實現(xiàn)雙面感情的交流，引起教育對象
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，講解各品牌特性和適銷消費群等，分析卷煙盈利水平等措施，切實推進客戶認(rèn)知度，激發(fā)客戶上柜積極性，確保客戶“訂得上”。
4、指導(dǎo)
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，生熟不欺，平等對待；三是絕不向未成年人售煙。
活動要求：一是高度重視，加強宣傳。各縣級局（營銷部）
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的發(fā)揮。專業(yè)性和技術(shù)性強的部門或單位，需要營造平等和諧和共同探討的工作氛圍，以利于人才充分發(fā)揮各自的專業(yè)才智，形成巨大的合力。這在一定程度上與級別
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碧安、勐班、永平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)烤煙移栽工作，重點查看了景谷縣提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力示范基地永平現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的烤煙移栽工作開展情況、烤房建設(shè)工程施工進度及永平現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理中心。
沈
