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市場(chǎng)監(jiān)管若還停留在一般性的走訪(fǎng)和相對(duì)盲目的檢查狀況上,其實(shí)際效果必然大打折扣。只有采取分類(lèi)監(jiān)管,準(zhǔn)確掌握不同業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),預(yù)先判斷和設(shè)定“查什么、怎么查
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重大。
對(duì)于生物防治而言,小范圍、個(gè)別地塊難有作為,大區(qū)域、成規(guī)模才有好效果,否則,由于蚜蟲(chóng)的遷飛習(xí)性,防治效果會(huì)大打折
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創(chuàng)新一些手段以吸引顧客。一般說(shuō)來(lái)大部分零售戶(hù)只知道降價(jià)打折,或者給贈(zèng)品等方式,或者采用會(huì)員積分方式。其實(shí)我想除了這些常用方式外。還可以嘗試使用一些新辦法,比方說(shuō)
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位置拋出手中的飛鏢,飛鏢所扎盤(pán)面的數(shù)字即為免費(fèi)獲得購(gòu)物卡的金額。每位消費(fèi)者有兩次參與機(jī)會(huì),未獲獎(jiǎng)?wù)呖擅赓M(fèi)成為超市會(huì)員,享受購(gòu)物打折優(yōu)惠。
“這個(gè)小老板真有辦法
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過(guò)一定的時(shí)間段就會(huì)打折銷(xiāo)售,這類(lèi)商品賣(mài)得快,下手遲就可能兩手空空而回,休息區(qū)好多年齡較大的老人,基本上
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的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系更為穩(wěn)固,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)關(guān)系也更為緊密。如果營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員的親和力無(wú)法得到有效提升,那么只能使得營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展政策宣傳、業(yè)務(wù)服務(wù)等活動(dòng)質(zhì)量和效果大打折扣,業(yè)戶(hù)
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,長(zhǎng)此以往,市場(chǎng)就會(huì)反復(fù)出現(xiàn)“回潮”現(xiàn)象,會(huì)使前期所做的工作大打折扣,甚至是功虧一簣。從現(xiàn)在的市場(chǎng)上我們可以看出來(lái),雖然投放的品牌
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配送的工作量也相應(yīng)減小,這時(shí)候,大家都會(huì)有一種放松的心態(tài)。在這種情況下,服務(wù)工作就會(huì)打折,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)就很難到位,也會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)的不和諧
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”活動(dòng),在五一、十一、元旦、春節(jié)等搞搞打折促銷(xiāo)或抽獎(jiǎng)活動(dòng)、開(kāi)展購(gòu)物積分積分送禮品等,既能增加超市的人氣,又能提高超市的知名度。各家超市有各家的實(shí)際情況
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的關(guān)系,這些客戶(hù)往往會(huì)把客戶(hù)服務(wù)當(dāng)做一種恩惠和賞賜;而客戶(hù)經(jīng)理也因行業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)而存在一些優(yōu)越心里,這就使客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量大打折扣。
客戶(hù)關(guān)系管理指出客戶(hù)經(jīng)理