為您找到相關(guān)結(jié)果 6886 篇
-
機構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)銜接、人員分流和閑置資產(chǎn)處置等實際問題。持續(xù)創(chuàng)新物流送貨模式，規(guī)范直配直送、一站式集中配送以及其它打破行政區(qū)域送貨模式。嚴格執(zhí)行物流人員工作行為“七個嚴禁”的紀律規(guī)定
-
，打破以訪銷線路確定送貨線路的傳統(tǒng)模式，形成了跨行政區(qū)域集中配送的訪配模式，實現(xiàn)貨源均衡投放，兼顧構(gòu)建閉環(huán)送貨線路以減少回程空載和配送里程
-
）局（分公司）要進一步提高對加強自身建設(shè)工作重要性的認識，深刻領(lǐng)會，細化分解，從思想上打破人少事多的瓶頸，
-
。二是交流溝通像“透視”——立體全面。為切實提高培訓效果，大膽創(chuàng)新，打破了“老師講、學員聽”單調(diào)的傳統(tǒng)方式，采取“1+3”互動式教學模式，各
-
的基礎(chǔ)。
二是堅持規(guī)范、保持統(tǒng)一。不打破現(xiàn)有的訂貨日程，訂貨日程、物流送貨路線也不變；合理兼顧貨源供應(yīng)與品牌培育策略，同時確保訂單合理的品牌組合寬度
-
進一步優(yōu)化卷煙物流配送流程取得明顯成效。
一是優(yōu)化配送組合，提高工作質(zhì)效。優(yōu)化整合配送車組，由原3個車組合并為2個車組，全面打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域劃分
-
，將基本煙田土地整理列入地方土地整理整體規(guī)劃；三是切實加強對土地整理工作規(guī)劃的組織領(lǐng)導，結(jié)合基本煙田規(guī)劃，打破行政區(qū)劃，統(tǒng)籌兼顧
-
“塑造陽光心態(tài)—壓力與情緒管理”課程上，授課教師從情緒的產(chǎn)生根源講起，逐步引導學員正視自身的情緒問題，學會打破思維定勢，為自身的壓力和情緒找到
-
革措施將執(zhí)行統(tǒng)一的稅收制度，無論公司進入該國煙草業(yè)是早是晚，因此，它將為市場帶來“公平的競爭”，且能打破壟斷。
“這很簡單：我們
-
分工協(xié)作，埋頭苦干；三是打破常規(guī)，力求突破。
活動歷時兩個小時，決出了一、二、三等獎，并進行了表彰。
通過團隊建設(shè)成果展示
