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、開放的思維、創(chuàng)新的理念，不斷探索發(fā)展的新思路、新措施、新方法、新機(jī)制。對照先進(jìn)找差距，差距就在于思想境界、膽識氣魄、思路辦法、創(chuàng)業(yè)精神。思想解放實(shí)際上是對事業(yè)的責(zé)任心
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，引導(dǎo)我們科學(xué)發(fā)展。
管理者要創(chuàng)新方法，加強(qiáng)宣貫，循循善誘。
作為企業(yè)管理者在體系建設(shè)方面要以引導(dǎo)為主，“攻心為上”，如何“攻心
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，積極探索新途徑、新方法，構(gòu)建完善的企業(yè)文化建設(shè)制度，凝聚和發(fā)揮推動發(fā)展的“正能量”，促進(jìn)各項(xiàng)工作再跨新臺階、再上新水平。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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了技改項(xiàng)目安全監(jiān)管的全新方法及其操作過程，借以降低技改項(xiàng)目安全事故率，提高安全監(jiān)管水平。
一、PDCA循環(huán)的基本內(nèi)涵
PDCA循環(huán)（
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越來越不景氣。不過，隨著手機(jī)的普及，我又找到了聚集人氣的新方法。
隨著人們生活水平的提高，農(nóng)村幾乎家家都有了手機(jī)，伴隨而來的是新的難題
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匹狼通系列、低焦金圣系列、黃山系列、黃鶴樓系列為切入點(diǎn)，組織全市系統(tǒng)上下，開動腦筋，創(chuàng)新方法，開展有創(chuàng)意、有實(shí)效的營銷活動，促進(jìn)
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參數(shù)轉(zhuǎn)變、由結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變、由人工控制經(jīng)驗(yàn)決策向自動控制科學(xué)決策轉(zhuǎn)變、由在制品質(zhì)量檢驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€儀器儀表檢驗(yàn)。要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，運(yùn)用新方法、新工藝、新技術(shù)開展工藝質(zhì)量研究
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活動的新舉措和新路子，著力解決隊(duì)伍整體實(shí)力不強(qiáng)，素質(zhì)不高等突出問題，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，既要創(chuàng)新思路、創(chuàng)新觀念，還要創(chuàng)新模式、創(chuàng)新方法
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面對，要敢于突破舊思維，創(chuàng)新新思維、新方法，針對不同的實(shí)際情況，采取更具藝術(shù)性的管理方法來做好基礎(chǔ)管理工作。
（四）
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，不斷完善信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要積極探索和引進(jìn)先進(jìn)適用的物流新技術(shù)、新工藝、新方法，做到為我所用；著力研究解決行業(yè)物流業(yè)務(wù)中突出的瓶頸問題，確保研有所
