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科，負(fù)責(zé)活動策劃、指導(dǎo)和督促考核，各部門及診斷小組的日常工作聯(lián)絡(luò)，相關(guān)會議籌備，上報(bào)市局（公司）相關(guān)工作開展情況以及領(lǐng)導(dǎo)小組
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、指揮、協(xié)調(diào)各成員單位維護(hù)好烤煙收購秩序，及時解決涉煙熱點(diǎn)問題和突發(fā)事件。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、煙葉收購秩序維護(hù)打擊組兩個、應(yīng)急機(jī)動組和罰沒組。辦公室負(fù)責(zé)做好維護(hù)烤煙收購秩序的日常工作
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，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，辦公室主任由監(jiān)察審計(jì)科科長兼任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工作分工調(diào)整變化情況，及時調(diào)整充實(shí)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，認(rèn)真
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，幫助消費(fèi)者做好選擇，擴(kuò)大金圣品牌美譽(yù)度。
二、強(qiáng)隊(duì)伍。從多角度增強(qiáng)營銷技能，培養(yǎng)技能師。一是主動學(xué)習(xí)，從日常工作和生活中學(xué)習(xí)身邊人的優(yōu)秀
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加強(qiáng)基層服務(wù)站黨小組建設(shè)的通知》，明確服務(wù)站黨小組開展會議、組織活動、查擺問題、談心談話等工作要求，實(shí)行日常工作痕跡化管理，保證了黨建落地“最后一公里
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圍繞黨建日常工作、正風(fēng)肅紀(jì)、隊(duì)伍建設(shè)三大部分21條檢查項(xiàng)，到各總支進(jìn)行了細(xì)致的檢查交流。通過檢查，共發(fā)現(xiàn)問題72條，部分支部存在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及“三會一課
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，鑒定、復(fù)核前下發(fā)計(jì)劃通知，規(guī)范統(tǒng)一地對鑒定、復(fù)核工作進(jìn)行安排部署，便于各用人單位和考生合理安排日常工作，積極準(zhǔn)備鑒定。二是努力提高鑒定、復(fù)核服務(wù)水平
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要有，要在工作之中隨時檢視和反省。
逆勢而為，迎風(fēng)而上。對于煙草而言，我們的工作除了保障生產(chǎn)管理需要、保證日常工作的有序轉(zhuǎn)接，還需要大量的“前瞻性
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，控?zé)煿ぷ髀?lián)席會議的具體辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在市衛(wèi)生健康委，負(fù)責(zé)有關(guān)日常工作。每年至少召開一次工作會議，聯(lián)席會議議定的事項(xiàng)，各成員單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施
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由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。同時加大指導(dǎo)督查力度，及時“問診把脈”，堅(jiān)持把黨建標(biāo)準(zhǔn)化融入日常工作，做到同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核，扎實(shí)構(gòu)建
