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，提升查處響應(yīng)速度，將真煙非法流動的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。強化內(nèi)部監(jiān)管。堅持“一案雙查”制，以月度分析模型為導(dǎo)向，加強對案件的分析，
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員通過派單的方式指派相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行調(diào)查及處理，確定 “有效信息”，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后進(jìn)行績效兌現(xiàn)。并分崗位分周期以周例會、月度、季度專銷結(jié)合會形式解決專銷日常聯(lián)系中存在的問題
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突出黨總支的議事、決策和領(lǐng)導(dǎo)作用，各黨支部結(jié)合自身工作實際，細(xì)化分解月度、季度及年度目標(biāo)任務(wù)，做到定計劃、分步驟、可量化、易考核，實現(xiàn)基層黨建
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和實施進(jìn)行月度跟蹤、季度檢查、半年評價和年度考核，對各單位、各部門通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、QC小組活動、質(zhì)量改進(jìn)、合理化建議等形式，總結(jié)降本增效的成果并進(jìn)行評審和獎勵
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，抓實責(zé)任落實。結(jié)合實際情況，以班組為單位，嚴(yán)格日抽查、周檢查、月度聯(lián)合檢查，查找深層次的問題，總結(jié)共性問題與個性問題。按照崗位作業(yè)
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進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)不到位、煙田管理不及時的，將追究責(zé)任，檢查結(jié)果與月度績效掛鉤，確保各項技術(shù)措施落實落地。
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;對工作不認(rèn)真、走過場，沒有及時修改完善廉政風(fēng)險防控體系的予以通報，并在月度職能管控中進(jìn)行扣分。
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提醒，幫助客戶做好節(jié)前庫存盤點，科學(xué)備貨，切實提高貨源訂足率和滿足率，確保春節(jié)前后卷煙銷售實現(xiàn)平穩(wěn)增長。結(jié)算服務(wù)及時。針對本月度各銀行支付限額
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相應(yīng)改善措施：一是設(shè)置倉庫存量上限，結(jié)合實際庫容量，精確月度生產(chǎn)備料，確保在庫原料周轉(zhuǎn)暫存量低于7天，生產(chǎn)原料存量低于0.84萬擔(dān)
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增長3%的稅利目標(biāo)，通過稅利預(yù)測計算2021年卷煙銷售收入及成本。營銷中心根據(jù)財務(wù)預(yù)測數(shù)，結(jié)合市場需求，制定全年采購及銷售計劃，并對其進(jìn)行月度分解
