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水平。
完善設(shè)備管理制度。要結(jié)合業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化及管理的逐步細化，適時更新物流中心設(shè)備管理制度，針對現(xiàn)存問題對制度進行修訂完善，通過加強設(shè)備的日常檢修和維護
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煙草在線據(jù)珠纖消息報道 近日，珠纖公司知識管理系統(tǒng)上線試運行，有效推動公司知識管理工作向規(guī)范化、系統(tǒng)化與流程化方向發(fā)展。
珠纖公司知識管理系統(tǒng)目前支持知識上傳
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 “體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化”是國家局對質(zhì)量管理體系建設(shè)的要求，山東省臨沂市煙草專賣局（公司）
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；五是結(jié)合流程管理項目，把廉政風(fēng)險防控納入流程。對重點流程實施風(fēng)險進流程、流程控風(fēng)險防控機制，以工作過程監(jiān)控，達到最終廉政風(fēng)險防控的目的。
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煙草在線邳州消息 為進一步夯實貫標(biāo)基礎(chǔ)，細化工作流程，加強對專賣管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保專賣管理工作穩(wěn)步推進。2月10日，江蘇邳州局舉辦
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上，公司統(tǒng)籌考慮，在各個生產(chǎn)時間節(jié)點上都力爭做到富有針對性和合理性。二是簡化流程提高效率。公司通過對原輔材料采購流程、質(zhì)量驗收流程、外發(fā)加工流程的梳理，進一步加快了生產(chǎn)
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及其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合實施。
召開一次“專題”會。為保證OA二期相關(guān)流程的可用性和適用性，紅安廠召集廠辦、企管科、政工科以及生產(chǎn)科等OA業(yè)務(wù)部門進行集中研討，疏理了十七個
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，納入到重要議事日程，切實抓緊抓好，重點在執(zhí)行力上狠下功夫。
二是認(rèn)真分析解碼，形成本土化流程。對照市局（公司）下發(fā)
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，明確“向陽”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評價黨員在實踐工作中發(fā)揮作用情況，建立流程予以標(biāo)準(zhǔn)化，推進“向陽”服務(wù)課題研究落地，以管理能力的提升帶動
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）辦事公開民主管理實施辦法》等管理辦法，并下發(fā)《天水市局（公司）采購辦成員通知》，進一步建立和完善招標(biāo)流程、崗位職責(zé)、標(biāo)書編制、檔案管理
