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的考試，專賣組織人員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)及業(yè)務(wù)知識(shí)考試。
3、強(qiáng)化督察考評(píng)，建立基礎(chǔ)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
在考評(píng)的過(guò)程中保證公平、公正、公開(kāi)，對(duì)于考評(píng)的結(jié)果要根據(jù)相關(guān)
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情況的督察，嚴(yán)查工作不規(guī)范、機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)懶散，行政不作為，不恪盡職守，吃拿卡要等違法違規(guī)現(xiàn)象，努力推進(jìn)規(guī)范高效型機(jī)關(guān)建設(shè)。定期開(kāi)展機(jī)關(guān)
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21日，貴定卷煙廠黨建愛(ài)心扶貧工程驗(yàn)收組到猴場(chǎng)堡鄉(xiāng)擺龍村、擺龍小學(xué)進(jìn)行安全飲水工程驗(yàn)收，對(duì)所捐贈(zèng)的10萬(wàn)元工程款進(jìn)行督察落實(shí)，通過(guò)到擺龍村廣泛征求群眾反饋意見(jiàn)
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工作內(nèi)容的落實(shí)，保證了政務(wù)公開(kāi)工作真正落到實(shí)處。同時(shí)，建立完善了紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)、督察四條線監(jiān)督機(jī)制，以加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督為主線，加大對(duì)行業(yè)民主管理
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妥善處理解決。
六是切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購(gòu)監(jiān)督檢查和崗位風(fēng)險(xiǎn)防范管理。層層簽訂煙葉收購(gòu)廉政工作責(zé)任書(shū)，明確煙葉收購(gòu)廉政責(zé)任和紀(jì)律要求；成立煙葉收購(gòu)工作督察組，由紀(jì)檢
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00九年市局（公司）公開(kāi)競(jìng)聘讓我有幸又成為一名督察考評(píng)員，由于工作需要如今又成為一名信息管理員，每一次崗位的變動(dòng)，讓我感悟了許多
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總值4.46億元。麒麟分公司成立了煙葉收購(gòu)綜合督察組和盤點(diǎn)組，對(duì)各收購(gòu)站點(diǎn)進(jìn)行巡回交叉檢查，對(duì)收購(gòu)管理工作不到位和等級(jí)合格率偏低的站點(diǎn)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，
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、部門和個(gè)人三級(jí)績(jī)效實(shí)施監(jiān)控體系，績(jī)效管理小組對(duì)各部門績(jī)效實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，加大重點(diǎn)工作督察督辦力度，每月進(jìn)行總結(jié)，以督查考核通報(bào)的形式下發(fā)至各部門
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;設(shè)立舉報(bào)投訴電話，強(qiáng)化“兩節(jié)”期間專賣執(zhí)法人員的考核力度和督察力度，要求一線執(zhí)法人員和值班領(lǐng)導(dǎo)要24小時(shí)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)，有事隨叫隨到，確保各項(xiàng)工作
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;考核結(jié)果資料（主要包括考核問(wèn)題反饋表，月度、季度、年度績(jī)效考核匯總表）及相關(guān)資料（主要包括各種會(huì)議的落實(shí)及督察資料）四大
