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供應(yīng)、發(fā)放、使用臺賬，堅決杜絕育苗點出現(xiàn)非煙草公司供應(yīng)品種。二是嚴(yán)把督查關(guān)。分公司督查組將對全縣范圍內(nèi)的私自育苗、零星育苗和營養(yǎng)袋育苗進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)一墑鏟除一墑。并根據(jù)
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填寫完整；市管員最后將《客戶服務(wù)手冊》煙草專賣零售許可證正、副本按規(guī)定時間內(nèi)上門送達(dá)給零售戶，并拉入到對應(yīng)的自律小組和訂煙微信群。
三是落實督查考核，提升
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;并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，星期五晚上進(jìn)行工作總結(jié)和下周工作安排?？h局（分公司）督查人員根據(jù)煙技員上報的工作計劃隨時進(jìn)行督查考核。
“自推行周工作計劃以來
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工作高潮。四是制度保障，考核到位?？h局（分公司）制定出臺階段考核方案，采取進(jìn)度考核與質(zhì)量考核相結(jié)合的方式，創(chuàng)新督查方法，
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統(tǒng)一行向、行距1.1米、定量施肥和壟體飽滿的技術(shù)要求起壟，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地。
五是抓工作督促。市局（公司）組織兩個督查組，深入各產(chǎn)煙縣
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考核，改進(jìn)工作作風(fēng)。不定期開展明察暗訪，將督查結(jié)果納入考核，強(qiáng)化對辦證人員的督查考核問責(zé)，堅決杜絕“不作為、亂作為、慢作為”等不良現(xiàn)象，
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；開展督查，即組建涉煙單位的督查機(jī)構(gòu)，對一年的烤煙生產(chǎn)進(jìn)行無縫隙、階段性督察，確?？緹熖豳|(zhì)增效，惠農(nóng)惠民。
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;強(qiáng)化工作執(zhí)行力，推動市局（公司）全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
檢查組本著“檢查服務(wù)并重、督查促進(jìn)落實”的原則，主要采取聽取匯報、查看資料、逐條
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縣級單位、人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好各時段工作，縣紀(jì)委、縣委和縣政府督查室做好督查，煙草分公司做好技術(shù)指導(dǎo)、收購等系列工作，保證煙葉收購按時限完成。
強(qiáng)化措施促進(jìn)
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烤煙技術(shù)人員分赴全市各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙育苗點，對育苗節(jié)令、育苗數(shù)量、梯度育苗、育苗管理進(jìn)行督查指導(dǎo)，將培育壯苗作為重點工作來抓?！?
該市成立烤煙育苗督查工作組，
