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企業(yè)文化中相對穩(wěn)定的部分在企業(yè)文化創(chuàng)新中，已與時代的發(fā)展不合時宜、與企業(yè)戰(zhàn)略的推進(jìn)不相吻合時，改變并去除是唯一的答案。如此，企業(yè)組織在進(jìn)行文化基因的改造與提升
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;答案是肯定的。對重點戶的差異化服務(wù)要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是要體現(xiàn)個性化。重點客戶的顧客群和其他客戶相比，不僅面大，其銷售能力水平和普通客戶相比也要
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Y？穩(wěn)妥的答案是兩者皆有，截然的答案是X大于Y。人歸根到底是非理性、情緒化的，人的情緒負(fù)多于正：中國古人所說的七情，喜、怒、哀、樂、悲、恐、驚
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幫忙調(diào)查一下，與春梅同齡的女孩子一般都有什么新春夢想。
“看演唱會，旅游……”這些答案讓志愿者們有些猶豫，這些可能并不是春梅想要的。后來，在
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聽覺，和零售卷煙有關(guān)系嗎？答案是肯定的?，F(xiàn)如今雖然信息渠道多種多樣：網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電視、廣播讓人躲無可躲，信息資料鋪天蓋地讓人無法阻擋，
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那一年，42歲的劉國占得了一種怪病，“體內(nèi)哪有粘膜哪爛”，所有的醫(yī)院都給出了一個答案：回家吧，這種病沒得治。
絕望中
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站到目標(biāo)顧客的角度來分析這喜宴用酒如何攻城拔寨。
想找到你問題的答案，應(yīng)該不難，這就要求你必須要站到目標(biāo)顧客的心理來分析市場，這樣才能得到你最想要的結(jié)果
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了安全生產(chǎn)？答案是否定的，因為生產(chǎn)設(shè)備需要經(jīng)常呵護(hù)，才能達(dá)到理想中的正常運轉(zhuǎn)。如果生產(chǎn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，而生產(chǎn)工人沒有發(fā)現(xiàn)，就會釀成生產(chǎn)
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，早就把答案擺出來了。首先是信息透明化，以前顧客不懂煙酒，全靠老板說，現(xiàn)在小紅書、抖音上的測評一搜一大把，有些顧客比老板還懂行
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精心包裝的自我奴役？答案不在煙盒上，也不在公共衛(wèi)生海報里，而在每一次呼吸之間，我們與自己、與歷史達(dá)成的短暫和解。作者簡介：伊恩·蓋
