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，香基生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了7年的“安全零事故”“質(zhì)量零缺陷”。李虹在調(diào)香現(xiàn)場查看調(diào)制罐。王利攝與人為善的暖心“虹”工作中的李虹堅(jiān)毅果敢，生活中的她心地柔軟，內(nèi)心不乏詩和遠(yuǎn)方
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，以視覺或觸覺的方式對樣品進(jìn)行參數(shù)判定和缺陷判定。安裝調(diào)整模塊比賽分為上、下半場進(jìn)行。作為競賽第一階段的最后一個模塊，該模塊比賽考試成績占競賽總成績的50%。部分參賽選手將
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系統(tǒng)故障。為了進(jìn)一步解決和改進(jìn)設(shè)備存在的問題缺陷，他又開始了新的學(xué)習(xí)之路，通過自學(xué)設(shè)備管理、規(guī)?；惖毓┙z、機(jī)械制圖等方面的知識，將新知識和新技術(shù)靈活地應(yīng)用到
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，及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時，通過用好、管好、改造好現(xiàn)有設(shè)備，提高設(shè)備的利用率及完好率。目前，制絲不連續(xù)作業(yè)率顯著改善，卷包缺陷產(chǎn)品追溯
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方法大賽一等獎等榮譽(yù)。班組成員組成的“追夢泰山”QC小組榮獲“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。創(chuàng)新小組討論泰山（望岳）小盒透明紙跑紙缺陷原因。李凱攝求精，“卷”出好
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解決、質(zhì)量缺陷專項(xiàng)預(yù)防等措施，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航?！癈8設(shè)備出現(xiàn)故障，請維修工盡快到位！”6月4日一早，看到微信群里的緊急呼叫，細(xì)支
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智能化建設(shè)“節(jié)拍”。介入MES系統(tǒng)、生產(chǎn)智能化場景建設(shè)，提前思考智能化系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用，嘗試與“條盒件”關(guān)聯(lián)等系統(tǒng)聯(lián)動，建立材料消耗、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量缺陷、安全
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消費(fèi)者買到適合的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“互利雙贏”。零售戶在進(jìn)行“開口營銷”實(shí)踐的同時，還應(yīng)不斷反思不足和缺陷，并不斷優(yōu)化改進(jìn)，努力補(bǔ)齊短板。做好開口營銷
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，落實(shí)“零缺陷”工作行為準(zhǔn)則，持續(xù)增強(qiáng)“全員質(zhì)量第一”“第一次就把事情做正確”的意識；“比”績效指標(biāo)，“提”質(zhì)量駕馭力，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向
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的學(xué)習(xí)“寶典”。從普通學(xué)徒到金牌操作工，“產(chǎn)精品卷煙”是張創(chuàng)不懈的追求，他始終用執(zhí)著專注的態(tài)度、敢闖敢干的拼勁、精益求精的追求不斷踐行著“零缺陷 零失誤 零容忍”的質(zhì)量原則
