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，但領(lǐng)導(dǎo)力卻不得不解決這個(gè)問(wèn)題。這里，借用蔣介石的一句通俗的話：一個(gè)人需要知道自己在什么時(shí)候是一只兔子，而什么時(shí)候是一只獅子。換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，
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煙草在線專(zhuān)稿 引：制度是人們對(duì)主客觀世界反復(fù)認(rèn)證后產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對(duì)某一事物、某一事件、某一課題的駕馭能力。通俗的理解，制度就是
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學(xué)校、田間地頭等陣地，組織對(duì)種煙大戶或區(qū)域內(nèi)煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)手冊(cè)、技術(shù)指導(dǎo)卡等通俗易懂、圖文并茂的小冊(cè)子，組織煙農(nóng)按圖種煙，按標(biāo)準(zhǔn)要求
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，對(duì)預(yù)防腐敗工作實(shí)施科學(xué)管理的過(guò)程。通俗地講，就是查找出黨員干部日常工作生活中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地制定防范措施，建立起反腐倡廉建設(shè)與工作業(yè)務(wù)之間
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供需平衡，讓客戶滿意，維護(hù)消費(fèi)者的利益。通俗來(lái)講，就是煙草公司按照廣大零售戶的訂單組織貨源投放市場(chǎng)，煙廠按煙草公司的訂單組織生產(chǎn)。訂單供貨的實(shí)質(zhì)
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針對(duì)邊界區(qū)域經(jīng)營(yíng)戶群體文化素質(zhì)相對(duì)偏低的情況我們采取以村級(jí)自律小組為中心每月、每季度召開(kāi)小組會(huì)議，在小組長(zhǎng)家或村委會(huì)里采取面對(duì)面交流的宣傳方式，在宣傳語(yǔ)言采用通俗易懂的語(yǔ)言
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生病住院、生活困難時(shí)，單位工會(huì)應(yīng)登門(mén)探望、祝賀，給予力所能及的幫助，并做到常年堅(jiān)持不懈。用這種平實(shí)、自然、通俗的做法，使員工在不自覺(jué)中感受到溫暖
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，上門(mén)家訪、放電影、出板報(bào)、掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)宣傳單等各種渠道多種形式，采用通俗易懂本民族語(yǔ)言，從煙農(nóng)看得見(jiàn)、摸得著入手，大講本地種煙先進(jìn)典型
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商言商，對(duì)商機(jī)的把握，善用聽(tīng)覺(jué)捕捉消費(fèi)者口中的商機(jī)，是值得我們每位零售商戶思考的地方。
3、嗅覺(jué)
嗅覺(jué)說(shuō)得通俗一些就是鼻子所聞到的味道，就如
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人員的主要職責(zé)是什么？當(dāng)然是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，說(shuō)得通俗一點(diǎn)就是要賣(mài)好煙，做好市場(chǎng)，服務(wù)好零售客戶。一切都是圍繞這個(gè)中心議題來(lái)進(jìn)行，來(lái)開(kāi)展
