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科技創(chuàng)新活力。成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好工作的決策部署，確?？萍紕?chuàng)新工作的人力、資金、設(shè)備設(shè)施等資源優(yōu)化配置。完善科技創(chuàng)新投入機(jī)制、激勵機(jī)制和考核評價機(jī)制。加大科技項目
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廠”，一舉端掉6個制假窩點，打掉一個卷煙制售假團(tuán)伙，現(xiàn)場查獲成品假冒偽劣卷煙389萬支、假煙絲31200公斤，以及制假用大型卷接煙機(jī)、包裝機(jī)及大量配置材料
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招聘。大力推行分級人員異地招聘，合理配置分級人員，現(xiàn)場分級人員不少于40人/萬擔(dān)。注重培訓(xùn)，實行持證上崗。明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)
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保障硬件，科學(xué)引導(dǎo)。海南省局（公司）迅速對接供應(yīng)商開展設(shè)施采購，配置“可回收”“其他”“有害”“廚余”4類垃圾箱，在機(jī)關(guān)
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;尋求壓縮空間；優(yōu)化資產(chǎn)配置，加強(qiáng)實物資產(chǎn)管理，減少不必要的、效率低的投入，實現(xiàn)成本費(fèi)用壓縮；對辦公費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)
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”，雙軌驅(qū)動促質(zhì)量。在前期終端形象提升競賽活動的基礎(chǔ)上，針對終端維護(hù)薄弱環(huán)節(jié)，對標(biāo)終端運(yùn)行評價標(biāo)準(zhǔn)，從硬件配置、卷煙陳列、系統(tǒng)應(yīng)用、消費(fèi)體驗等關(guān)鍵
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強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)管理，規(guī)范破損卷煙管理。結(jié)合省局（公司）要求，及時強(qiáng)化硬件配置，按照分區(qū)、分類、分環(huán)節(jié)管理的原則，
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，理論競賽包含工廠信息化制度規(guī)范等方面內(nèi)容，考察選手的基礎(chǔ)知識水平；操作競賽以設(shè)備排故恢復(fù)和配置安裝為題，考察選手處理實際問題的能力；項目
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上水平。
一是業(yè)務(wù)能力做“加法”。在提高人員履職能力上下功夫，定期開展證件辦理業(yè)務(wù)練兵，不斷提升辦證人員專業(yè)能力，保持隊伍活力；在人員配置
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，滿足全體黨員學(xué)習(xí)、會議需要，同時配置電教設(shè)備，為開展黨員活動提供基礎(chǔ)保障。
三是打造紅色先鋒。開展“三個先鋒”（組建黨員先鋒隊、打造黨員
