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科技創(chuàng)新活力。成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好工作的決策部署,確??萍紕?chuàng)新工作的人力、資金、設(shè)備設(shè)施等資源優(yōu)化配置。完善科技創(chuàng)新投入機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。加大科技項(xiàng)目
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廠”,一舉端掉6個(gè)制假窩點(diǎn),打掉一個(gè)卷煙制售假團(tuán)伙,現(xiàn)場(chǎng)查獲成品假冒偽劣卷煙389萬(wàn)支、假煙絲31200公斤,以及制假用大型卷接煙機(jī)、包裝機(jī)及大量配置材料
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招聘。大力推行分級(jí)人員異地招聘,合理配置分級(jí)人員,現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)人員不少于40人/萬(wàn)擔(dān)。注重培訓(xùn),實(shí)行持證上崗。明確崗位職責(zé),加強(qiáng)崗前培訓(xùn)
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保障硬件,科學(xué)引導(dǎo)。海南省局(公司)迅速對(duì)接供應(yīng)商開(kāi)展設(shè)施采購(gòu),配置“可回收”“其他”“有害”“廚余”4類(lèi)垃圾箱,在機(jī)關(guān)
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;尋求壓縮空間;優(yōu)化資產(chǎn)配置,加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,減少不必要的、效率低的投入,實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用壓縮;對(duì)辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)
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”,雙軌驅(qū)動(dòng)促質(zhì)量。在前期終端形象提升競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)終端維護(hù)薄弱環(huán)節(jié),對(duì)標(biāo)終端運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從硬件配置、卷煙陳列、系統(tǒng)應(yīng)用、消費(fèi)體驗(yàn)等關(guān)鍵
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強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)管理,規(guī)范破損卷煙管理。結(jié)合省局(公司)要求,及時(shí)強(qiáng)化硬件配置,按照分區(qū)、分類(lèi)、分環(huán)節(jié)管理的原則,
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,理論競(jìng)賽包含工廠信息化制度規(guī)范等方面內(nèi)容,考察選手的基礎(chǔ)知識(shí)水平;操作競(jìng)賽以設(shè)備排故恢復(fù)和配置安裝為題,考察選手處理實(shí)際問(wèn)題的能力;項(xiàng)目
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上水平。
一是業(yè)務(wù)能力做“加法”。在提高人員履職能力上下功夫,定期開(kāi)展證件辦理業(yè)務(wù)練兵,不斷提升辦證人員專(zhuān)業(yè)能力,保持隊(duì)伍活力;在人員配置
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,滿(mǎn)足全體黨員學(xué)習(xí)、會(huì)議需要,同時(shí)配置電教設(shè)備,為開(kāi)展黨員活動(dòng)提供基礎(chǔ)保障。
三是打造紅色先鋒。開(kāi)展“三個(gè)先鋒”(組建黨員先鋒隊(duì)、打造黨員