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;考察了江蘇中煙南通煙濾嘴有限責任公司、南通市煙草專賣局（公司）、蘇州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心，走訪了南通、蘇州市部分
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配送中心開展跟車送貨工作，每人跟車送貨時間不少于2天。
二、團結(jié)協(xié)作、提升工作質(zhì)量。機關(guān)科室跟車送貨人員要加強與送貨組人員的溝通、交流，增加工作中的配合度，
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配送中心進行現(xiàn)場檢查，每月對市局辦公大樓進行安全巡檢，每季度對縣區(qū)局進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出、督促整改。2015年以來，
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管理體系的適應(yīng)性和有效性。
認證公司審核老師通過查閱資料、檢查現(xiàn)場、詢問員工等方式方法，對管理層、員工代表、政工科、安?？啤?em class="term">配送中心和縣（區(qū)）局等單位
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，段鐵力考察了江蘇中煙工業(yè)有限責任公司徐州卷煙廠、南京卷煙廠，徐州市、南京市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心，走訪了徐州、南京市部分零售
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上下齊心協(xié)力保障物流配送工作順暢有序開展。
一是班子成員跟班作業(yè)。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，深入物流配送中心分揀、送貨一線，參加跟班作業(yè)
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先后對市局（公司）機關(guān)、倉儲配送中心、專營店和秦安、武山、張家川縣局（營銷部）的安全管理工作進行了檢查。檢查組通過聽取匯報、查閱資料、實地檢查
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下一步工作，提出了三點要求：一是保安全。牢固樹立安全意識，始終把安全工作放在配送中心各項工作的首要位置。二是控成本。從物流角度，做好“減法
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和制度規(guī)定，要把規(guī)范經(jīng)營的紀律挺在前面。
市局領(lǐng)導(dǎo)班子，各縣級局、卷煙物流配送中心和機關(guān)各部門主要負責人共33人參加專題研討會。
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全過程信息化監(jiān)控。
深化非法人實體化運作。按照行業(yè)運作規(guī)范，結(jié)合實際，制定深化配送中心非法人實體化運作相關(guān)規(guī)程，從業(yè)務(wù)管理入手，以地區(qū)內(nèi)物流
