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;為完成“全省稅利增長(zhǎng)貢獻(xiàn)一個(gè)百分點(diǎn)”的總體目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
一是降低車輛運(yùn)行費(fèi)用。配送中心整合優(yōu)化送貨線路，提高卷煙單車裝載量，降低配送車輛的運(yùn)行費(fèi)用；
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;考察了江蘇中煙南通煙濾嘴有限責(zé)任公司、南通市煙草專賣局（公司）、蘇州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心，走訪了南通、蘇州市部分
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配送中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，每月對(duì)市局辦公大樓進(jìn)行安全巡檢，每季度對(duì)縣區(qū)局進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出、督促整改。2015年以來，
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管理體系的適應(yīng)性和有效性。
認(rèn)證公司審核老師通過查閱資料、檢查現(xiàn)場(chǎng)、詢問員工等方式方法，對(duì)管理層、員工代表、政工科、安?？?、配送中心和縣（區(qū)）局等單位
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，段鐵力考察了江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐州卷煙廠、南京卷煙廠，徐州市、南京市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心，走訪了徐州、南京市部分零售
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上下齊心協(xié)力保障物流配送工作順暢有序開展。
一是班子成員跟班作業(yè)。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，深入物流配送中心分揀、送貨一線，參加跟班作業(yè)
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先后對(duì)市局（公司）機(jī)關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、專營(yíng)店和秦安、武山、張家川縣局（營(yíng)銷部）的安全管理工作進(jìn)行了檢查。檢查組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地檢查
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下一步工作，提出了三點(diǎn)要求：一是保安全。牢固樹立安全意識(shí)，始終把安全工作放在配送中心各項(xiàng)工作的首要位置。二是控成本。從物流角度，做好“減法
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和制度規(guī)定，要把規(guī)范經(jīng)營(yíng)的紀(jì)律挺在前面。
市局領(lǐng)導(dǎo)班子，各縣級(jí)局、卷煙物流配送中心和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人共33人參加專題研討會(huì)。
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全過程信息化監(jiān)控。
深化非法人實(shí)體化運(yùn)作。按照行業(yè)運(yùn)作規(guī)范，結(jié)合實(shí)際，制定深化配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作相關(guān)規(guī)程，從業(yè)務(wù)管理入手，以地區(qū)內(nèi)物流
