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擴(kuò)大投放面。要進(jìn)一步擴(kuò)大中高檔適銷貨源、動(dòng)力貨源以及敏感品牌的市場(chǎng)占有率和貨源投放面。對(duì)高檔動(dòng)力品牌的投放面要掌握在40%以上，對(duì)敏感牌號(hào)投放面要掌握在30%以上，并根據(jù)
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全員學(xué)習(xí)計(jì)分制考試，讓員工熟悉了九江煙草各個(gè)職能部門的工作流程和業(yè)務(wù)范圍，開拓了員工的知識(shí)面，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。
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，提高在線代扣結(jié)算面，確保配送效率和資金安全，為下一步終端建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。
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，給辛勤工作在一線的員工送去了方便面、牛奶、手套等節(jié)日慰問禮品，讓大家感受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層單位員工的關(guān)心與關(guān)懷，使他們過上一個(gè)美好、祥和的節(jié)日。
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煙草在線永修消息 為確保卷煙電子結(jié)算面和結(jié)算率的提高，更好的讓客戶使用“煙草牡丹聯(lián)名卡”，江西永修分公司客戶經(jīng)理結(jié)合走訪，認(rèn)真向客戶發(fā)放“煙草牡丹
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成效。
一是堅(jiān)持單位集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。一方面采用走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式組織全體員工集中培訓(xùn)，另一方面為有效地解決“工學(xué)”之間的矛盾，出臺(tái)激勵(lì)措施
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無(wú)效”字樣。這一舉措一方面有利于提示消費(fèi)者在購(gòu)買卷煙時(shí)核對(duì)許可證編碼，另一方面加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的力度。
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了印有“品德高尚、一心為民”的錦旗，了卻了劉才喜要用一面錦旗向煙草公司表達(dá)謝意、表達(dá)感激之情的由衷心愿。
劉才喜是一位已年過60的老人，無(wú)兒無(wú)女，由于身體
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指標(biāo)再創(chuàng)新高。
縣局（營(yíng)銷部）始終堅(jiān)持把“兩手抓”作為網(wǎng)訂工作主線，即一手抓客戶，夯實(shí)網(wǎng)訂基礎(chǔ)。一方面，以客戶為主
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中心，不斷深化認(rèn)識(shí)。一方面在收購(gòu)過程中要抓好等級(jí)質(zhì)量，嚴(yán)把集中預(yù)檢關(guān)口，控制好把內(nèi)純度，保證較高的煙包合格率；一方面要落實(shí)不適用煙葉
