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通報”五個步驟依次展開。由機(jī)關(guān)黨委抽調(diào)各支部黨務(wù)骨干，采取交叉互評方式對支部規(guī)范化建設(shè)、年度星級服務(wù)型黨組織建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行現(xiàn)場考核；把黨支部書記履行管黨治黨
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，并要求機(jī)關(guān)所有人員掛點(diǎn)二十戶客戶，確保網(wǎng)格化基礎(chǔ)管理工作規(guī)范、高效運(yùn)行。
集中培訓(xùn)，經(jīng)驗分享。組織一線有實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干輪流授課，傳授做好
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，細(xì)支煙小盒物理尺寸的實際變化卻引發(fā)了過去檢測方式的監(jiān)控盲區(qū)，生產(chǎn)過程中缺包條煙流入成品環(huán)節(jié)的情況時有發(fā)生。為此，該廠組織技術(shù)骨干展開問題攻關(guān)，并完成
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卷煙廠黨委把從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治廠抓在手上，以增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)力為重點(diǎn)，打造紀(jì)律嚴(yán)明作風(fēng)務(wù)實的黨員干部骨干隊伍，以“兩學(xué)一做”“三個意識”“我搬石頭記”“四查一算
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煙縣（區(qū)）對150余名收購骨干開展崗前規(guī)范教育培訓(xùn)。通過汲取典型案例教訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)法律法規(guī)條款和明確禁止收購的各類行為，進(jìn)一步筑牢了參訓(xùn)人員規(guī)范底線。培訓(xùn)期間
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，每年平均開辦烘烤培訓(xùn)班16期；采用滾雪球的方法，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市培訓(xùn)基地深造；邀請科研院校、中煙公司烘烤專家施行“訂單式”辦班方式，
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的有力抓手，層層舉辦年度QC成果發(fā)布會，加大QC小組活動骨干培養(yǎng)，有效地夯實QC小組活動基礎(chǔ)。
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;公司質(zhì)監(jiān)站積極配合貴州省煙草質(zhì)量監(jiān)督檢測站，制定詳細(xì)的監(jiān)督抽樣抽檢計劃，組織技術(shù)骨干力量開展抽檢工作。期間，抽樣人員前往原料供應(yīng)中心貴陽煙葉儲運(yùn)站倉庫
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開展而涌現(xiàn)的一種新的職業(yè)類別，主要涵蓋煙葉種植大戶、家庭農(nóng)場主、種植型合作社骨干成員等。
2017年師宗縣職業(yè)煙農(nóng)培育總體思路是：按照“科教興煙、人才強(qiáng)煙、新型職業(yè)煙農(nóng)
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、動力專業(yè)推進(jìn)小組骨干成員齊聚一堂，認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，既促進(jìn)了推進(jìn)工作進(jìn)度也保證了推進(jìn)工作質(zhì)量。會上，每位參會人員既是“授”業(yè)者，
