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;不斷提升自身的物流管理水平。綜上所述，精益管理是以客戶需求為導(dǎo)向，通過消除浪費(fèi)、提高效率、降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。因此，將精益管理
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、低排放是減法，高效率、高效益是加法。湖南中煙堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，把碳達(dá)峰、碳中和嵌入企業(yè)發(fā)展全局規(guī)劃，制定了《湖南中煙“十四五”綠色低碳循環(huán)發(fā)展工作方案
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體系，本質(zhì)上是用更低成本、更高效率來完成品牌輸出與消費(fèi)者溝通，最終由過去需要反復(fù)溝通、再三強(qiáng)調(diào)而進(jìn)化為不需要向消費(fèi)者解釋。從解釋到不解釋的背后，是產(chǎn)品品質(zhì)體系與
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統(tǒng)籌方面，受經(jīng)營(yíng)規(guī)模所限，各單位原有分揀線大多為半自動(dòng)設(shè)備，但運(yùn)行穩(wěn)定。以“小投入、大利舊、高效率、實(shí)效果”為目標(biāo)，他們系統(tǒng)分析各區(qū)域歷史訂單總量
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機(jī)械化生產(chǎn)“有機(jī)難用”的硬骨頭，煙區(qū)相關(guān)單位堅(jiān)持因地制宜、輕便適用、作業(yè)高效發(fā)展方向，立足作業(yè)區(qū)實(shí)際，既考慮農(nóng)藝匹配度、作業(yè)高效率，又兼顧地形廣
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”的問題，最高效率發(fā)揮每臺(tái)農(nóng)機(jī)價(jià)值，保證“一機(jī)多戶共享”。通過安裝北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，“大智慧農(nóng)機(jī)”信息化平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)展示農(nóng)機(jī)工作狀態(tài)與路線，真正做到讓
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;這與現(xiàn)代物流節(jié)能低碳的目標(biāo)背道而馳。如何在提高效率的同時(shí)降低能耗？實(shí)現(xiàn)真正的物流現(xiàn)代化？“堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，以循環(huán)、低碳、綠色為目標(biāo)，把物流
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物流節(jié)能低碳的目標(biāo)背道而馳。如何在提高效率的同時(shí)降低能耗，實(shí)現(xiàn)真正的物流現(xiàn)代化？“堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，以循環(huán)、低碳、綠色為目標(biāo)，把物流綠色轉(zhuǎn)型
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、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。紅云紅河集團(tuán)從2014年開始謀劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，如今已經(jīng)由起初的外部合作模式轉(zhuǎn)為自主開發(fā)模式。目前，集團(tuán)自主開發(fā)的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)已上線試運(yùn)行，同時(shí)
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局（公司）錨定輕便實(shí)用、作業(yè)高效的發(fā)展方向，既考慮農(nóng)藝的匹配度、作業(yè)的高效率，又兼顧地形的廣適性、田間的通過性，不斷加大輕型、高效、安全
