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運作的工作機制。加大政策宣傳力度，切實增強營銷人員規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動性。
四要切實發(fā)揮專賣內(nèi)管工作的作用。各級內(nèi)管部門要嚴(yán)格落實職責(zé)要求，及時提請所駐地市級公司修訂
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，強行取締，依法制裁，確保卷煙市場監(jiān)管無盲區(qū)，有成效。四要深挖案源。對集貿(mào)市場發(fā)現(xiàn)的假冒、無標(biāo)雪茄煙，聯(lián)合公安機關(guān)追查上線，抓
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煙草專賣管理崗位技能競賽中取得優(yōu)異成績?！? 四要全面做好零售許可證換發(fā)延續(xù)工作。2013年年底，全省大部分零售許可證有效期將屆滿。各單位要提前謀劃，及早行動
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完善的煙草企業(yè)內(nèi)部成本管理監(jiān)督制約機制。在日常經(jīng)營管理過程中，建立有效的內(nèi)部成本信息評估模式，達(dá)到對企業(yè)成本的監(jiān)督和管理。
四要選擇科學(xué)合理的方法。企業(yè)應(yīng)從
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演繹了奉獻(xiàn)的人生。他就是貴州省綏陽縣煙草的漆國林。
我與漆園林認(rèn)識是2010年7月省局“頌勞模強四要上水平促和諧演講”培訓(xùn)班上，他給我的印象是從臉龐到骨架瘦得驚人，
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下，應(yīng)在休假后2天內(nèi)將請假單交至人力資源部門。在次月第3個工作日前轉(zhuǎn)交至財務(wù)部門，作為管理人員考勤及年終考核依據(jù)之一。
四要明確每周工作要報制度具體內(nèi)容。
主要包括一周
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工作效率，確保煙農(nóng)按時按質(zhì)按量完成煙葉交售。四要未雨綢繆，積極謀劃明年烤煙生產(chǎn)工作?？h煙草公司要認(rèn)真分析今年烤煙生產(chǎn)工作中存在的困難和問題，結(jié)合工作實際
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，要反映出特點。四要扎實做好第二環(huán)節(jié)的工作準(zhǔn)備，從9月15日起進(jìn)入第二環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)的重點是召開一次高質(zhì)量的民主生活會。國家局已經(jīng)下發(fā)了文件，要認(rèn)真學(xué)習(xí)
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、客服服務(wù)、服務(wù)中心終端延伸到煙站，推進(jìn)客戶經(jīng)理、送貨人員、專賣稽查員“三員合一”；著力拓寬信息化融合經(jīng)營管理的渠道，提升信息化服務(wù)與支撐水平。
四要夯實
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工作充分踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和“四要”工作作風(fēng)，作為專賣管理的基層一線部門，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升管理服務(wù)質(zhì)量，確保換證工作順利開展。為進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣
