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明確整個(gè)行業(yè)卷煙品牌的發(fā)展趨勢(shì)和路徑，盡快制定諸如十年前曾經(jīng)提出的“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”、打造“532、461”品牌等符合行業(yè)未來(lái)發(fā)展的總體營(yíng)銷目標(biāo)。二是，借助國(guó)家進(jìn)行
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高結(jié)構(gòu)的大單品行業(yè)品牌發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程是鮮明的“品牌為體，規(guī)格為綱，結(jié)構(gòu)為王”的發(fā)展主線。從卷煙百號(hào)牌、到20+10重點(diǎn)品牌，再到“532、461
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，從“百牌號(hào)”到“兩個(gè)十多個(gè)”；從“532、461”到“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)指引，致力做強(qiáng)做大民族卷煙品牌。 在這一輪發(fā)展中，湖南中煙堅(jiān)守
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150多家調(diào)減至31家，集中度和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力整體提升；整合品牌，積極推進(jìn)實(shí)施百牌號(hào)發(fā)展戰(zhàn)略、培育“兩個(gè)十多個(gè)”和“532”“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，
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“532”“461”到“136”“345”，“中華”品牌從未缺位，努力為國(guó)家財(cái)政增收、為行業(yè)發(fā)展助力、為服務(wù)對(duì)象贏利。 圓規(guī)之所以能畫圓，因?yàn)椤澳_”在走
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2016年同期的461億日元下降7.6%，2016年1月份收入比2015年同期下降1.5%。
瑞典火柴公司2016年在斯堪的納維亞的鼻煙發(fā)貨量
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精益求精 爭(zhēng)做崗位能手
自2012年以來(lái)，該分公司按照行業(yè)工作部署，積極在營(yíng)銷部門開展了“532”、“461”知名品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)。對(duì)客戶經(jīng)理來(lái)講，
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;為培育“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”打下了基礎(chǔ)；另一方面，從“36個(gè)名優(yōu)品牌”到“百牌號(hào)”，從“兩個(gè)十多個(gè)”到“532”“461”，中國(guó)卷煙品牌
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商業(yè)企業(yè)縣級(jí)公司法人資格、確立地市級(jí)公司市場(chǎng)主體地位；從出臺(tái)《加快卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》到提出大力培育“兩個(gè)十多個(gè)”、確立“532”“461”品牌發(fā)展目標(biāo)；從提出“中式卷煙
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條件下，華商間還相互傾軋，惡性競(jìng)爭(zhēng)，不顧商標(biāo)商譽(yù)，標(biāo)新立異、爭(zhēng)出新牌、斗得你死我活。在上海，1947年卷煙商標(biāo)最多時(shí)達(dá)到461種
