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、驗(yàn)收流程；強(qiáng)素質(zhì)，開展群眾性創(chuàng)新活動項(xiàng)目管理制度等宣貫培訓(xùn)，實(shí)施QC課題27個、小改小革25項(xiàng)、質(zhì)量改進(jìn)26項(xiàng)，促進(jìn)創(chuàng)新能力提升。
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近日，四川樂山峨眉山煙草“卷煙陳列裝置”成功申報國家實(shí)用新型專利，為樂山煙草首批獲國家專利的項(xiàng)目之一。
2017年，樂山峨眉山煙草“破題”QC小組
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。通過舉辦QC課題成果評審會，大力營造全員創(chuàng)新氛圍，不斷拓展成果宣傳、交流渠道，確保課題成果在經(jīng)營管理工作中發(fā)揮實(shí)效。
二抓重點(diǎn)。以對標(biāo)管理為抓手
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分揀配送效率創(chuàng)造條件。
充分借鑒先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，深度調(diào)研，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，廣泛開展物流精益改善、QC活動、現(xiàn)場管理等工作，查找差距
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，組織專業(yè)人員編寫了《機(jī)械檢查工培訓(xùn)教材》，從《檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識》、《常用測量器具的使用注意事項(xiàng)》、《通用基礎(chǔ)知識》、《全面質(zhì)量管理及QC活動》及《公司相關(guān)規(guī)定和制度》等五個方面
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;大力開展精益六西格瑪、QC、精微改善、提案等多種創(chuàng)新活動，促進(jìn)了工廠精細(xì)加工能力的持續(xù)提升。
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;查看“專賣、內(nèi)管、法規(guī)”重點(diǎn)和階段性工作落實(shí)的痕跡資料，對“兩項(xiàng)創(chuàng)建”、精益改善和QC創(chuàng)新等工作給予了指導(dǎo)，并就工作中的不足，有針對性地提出改進(jìn)意見和建議
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等系列活動，推廣精益活動開展。
二是完善考核機(jī)制。健全制度體系，制定科技創(chuàng)新和QC活動獎勵辦法，充分發(fā)揮各部門的作用，提高各部門參與精
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益管理課題、QC課題、科技項(xiàng)目、精益改善項(xiàng)目等，且優(yōu)先推薦獲得國家專利、行業(yè)內(nèi)外表彰的優(yōu)秀成果；“精益十佳”個人評選以一線員工、技術(shù)骨干等為主，優(yōu)先推薦在精益
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、崗位職責(zé)開展查找浪費(fèi)點(diǎn)、精益改善點(diǎn)等精益改善活動，積極組織QC小組活動，不斷樹立節(jié)約與集約理念，通過精簡作業(yè)環(huán)節(jié)、精化工作流程，達(dá)到全面提升
