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，風(fēng)味特征已成為當(dāng)代煙草產(chǎn)品更具辨識度和社交性的競爭力。首先要說的是風(fēng)味產(chǎn)品的時代性。當(dāng)代煙草市場的消費主體正經(jīng)歷著從X世代向Y/Z世代的代際更迭，與傳統(tǒng)消費者不同
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;每逢寒暑期、廟會，朱仙玉會邀請嬸嬸到店進(jìn)行現(xiàn)場制作活動，顧客們可以近距離觀看老手藝人的精湛技藝，學(xué)會區(qū)別“牡丹”“薔薇”“菊花”的不同，豐富消費
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煙葉應(yīng)裝在中棚，尚熟的鮮煙葉裝在低溫層?！痹谄簤螤I鎮(zhèn)跑馬槽烘烤工場，煙技員黃紹友向煙農(nóng)演示著正確的綁桿操作方法，一邊向煙農(nóng)叮囑注意事項?！案鶕?jù)煙葉不同成熟度
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培訓(xùn)體系，根據(jù)不同煙農(nóng)和分級人員的需求，分層分類開展煙葉分級專題培訓(xùn)，引導(dǎo)其全面掌握煙葉初分的意義、要求和技巧，從源頭上保障煙葉等級質(zhì)量和分級純度
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，抽不抽煙只是生活方式的不同，不是道德品質(zhì)的分水嶺。有抽煙的好人，也有不抽煙的壞蛋。那個大哥用自己的行動證明了-----善良和體貼從來不看你抽不抽煙，只看你
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聯(lián)動、空壓與生產(chǎn)聯(lián)動、設(shè)備與氣象聯(lián)動、節(jié)能與工藝聯(lián)動，設(shè)備技術(shù)辦聯(lián)合能源管理辦研究不同生產(chǎn)模式下最佳供能策略，各運行班及時按需調(diào)整供能參數(shù)，凝聚合力推動精準(zhǔn)供
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，煙草企業(yè)基層負(fù)擔(dān)還存在行業(yè)專屬痛點。例如，煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及氣象監(jiān)測、病蟲害防治、質(zhì)量追溯等多類數(shù)據(jù)上報，且不同部門（生產(chǎn)、質(zhì)檢、財務(wù)）
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;先后在不同崗位上經(jīng)受鍛煉。從事工藝管理員工作后，孫強認(rèn)為：“工藝標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品的紅線，決不允許‘差不多’?！睂O強對產(chǎn)品規(guī)格參數(shù)如數(shù)家珍，對每一項
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的必由之路和戰(zhàn)略抉擇。二、煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多元化路徑煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非單一技術(shù)應(yīng)用，而是圍繞產(chǎn)業(yè)痛點，在不同場景下形成的系統(tǒng)性解決方案集成。目前，已涌現(xiàn)出以下
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痛點”化為“攻堅點”。接下來，針對臨近景區(qū)的村落、旅游線路上的農(nóng)家店等不同鄉(xiāng)村場景，進(jìn)一步探索適配的經(jīng)營模式，逐步形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，讓
