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”找出物流驅(qū)動(dòng)成本的關(guān)鍵因素，以“點(diǎn)檢表”列出浪費(fèi)現(xiàn)象。
為更好地進(jìn)行改善活動(dòng)，2013年7月至8月，廣州市局（公司）開展
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;又是與零售客戶溝通的信息員、為客戶排憂解難的服務(wù)員，真情服務(wù)于每一個(gè)零售戶。團(tuán)結(jié)同事樂于助人。
她在完成本職工作的同時(shí)，對其他同事的要求都能耐心、及時(shí)完成
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的邱仕強(qiáng)拍拍工具包，笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭。以前車間對設(shè)備是“壞了才修”，對生產(chǎn)及成本影響極大，現(xiàn)在從“重維修”前移至“重維護(hù)”，對設(shè)備管理采取責(zé)任制
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，不僅會(huì)增加煙草企業(yè)的運(yùn)營成本，而且還會(huì)嚴(yán)重影響現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如何改善當(dāng)前煙草企業(yè)基層員工工作效率低下、工作情緒低落現(xiàn)狀，提高他們工作的積極性與
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所處的是一個(gè)人人向前趕、大踏步快節(jié)奏的年代，快餐式閱讀盛行，處處都在用最節(jié)約的成本去博取最大的收益?？觳烷喿x，讓用戶對內(nèi)容的體驗(yàn)變得“被浮躁”“被膚淺
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;通過專業(yè)化服務(wù)，降低了種煙勞動(dòng)強(qiáng)度和成本，實(shí)現(xiàn)了“減工增效”，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)上水平。
龍山街道東街社區(qū)34歲的韓杏舉在縣煙草公司的幫助下，
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由于店招和商品的阻擋，店內(nèi)照明光線不是很好，所以店里面白天也需要有燈光照明。剛開始為了節(jié)約成本，店內(nèi)的照明都是用普通燈泡，后來
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該預(yù)期不包括任何潛在的未來的收購、資產(chǎn)減損和退出成本費(fèi)用，以及特別項(xiàng)目。
凈收益為79億美元，本季度下降了0.1%。包括1.2億美元的不利匯率。剔除匯率
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，切實(shí)提高工作質(zhì)量和工作效率，同時(shí)要把企業(yè)精神和經(jīng)營理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過各種相應(yīng)措施把安全意識、質(zhì)量意識、成本意識等貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，通過
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;生產(chǎn)成本只有二、三十元，生產(chǎn)者賣給上線是100元左右，上線賣給中線150元左右，中線賣給下線200左右，下線再批發(fā)到個(gè)體戶就是300左右
