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差不多是在糟蹋自己的人生。在先前的單位,鞋踩腳踏的,雖說不上康莊大道,也有其自在隨心的寬闊:效益很好,職業(yè)也算光鮮體面。再說主任都
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過程控制能力;財務(wù)室的侯祥生提出財務(wù)人員的工作重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到企業(yè)管理上,尋找新的利潤增長點,通過管理提升效益;企業(yè)管理室的李霞提出將精益管理思維融入
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,突顯監(jiān)督效益
今年3月18日到30日,云南中煙抽調(diào)10名紀(jì)委書記組成10個督導(dǎo)小組進行督導(dǎo)檢查,對營銷中心33個市場分中心進行全面“體檢”。
“體檢”中
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美黨本地的特色種植業(yè)。后來我們發(fā)現(xiàn),辣椒種植對水的需求相對較少,技術(shù)要求相對不高,當(dāng)時村里有幾戶種辣椒的,效益還不錯。于是,我們
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可烤400~480桿煙。集中烤煙省工時費、省燃料,24小時有人值班,遇到設(shè)備出問題能夠及時解決,保證質(zhì)量、增加效益?!背幧娇h局(
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的效益,湖南省局(公司)在產(chǎn)業(yè)幫扶過程中,堅持謀劃在前、周密論證、穩(wěn)步推進。他們按照《湖南省煙草專賣局(公司)
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。如果從企業(yè)營銷的層面來看,企業(yè)必須追求經(jīng)濟效益,其突出營銷數(shù)據(jù)也無可厚非。但是如果一味地注重基層企業(yè)全年的卷煙營銷和經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)數(shù)據(jù),那么極易出現(xiàn)對基層企業(yè)
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作業(yè)由雙班變單班,每年減少成本250萬元。
“下一步,我們將最大限度釋放異型煙分揀線的設(shè)備潛能,努力實現(xiàn)經(jīng)濟性、穩(wěn)定性、安全性等綜合效益的進一步
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;作為班組的管理者,要擅長使用各種精益管理工具,提高管理效率、效益與效果。比如:使用“魚骨圖法”,優(yōu)化分揀人員的組合?!棒~骨圖法”是以建立高效
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、各負(fù)其責(zé)、科學(xué)管理、合作共贏”的運作模式,共同成立領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)管理小組和收購調(diào)撥小組,形成優(yōu)勢互補、高度協(xié)同的戰(zhàn)略聯(lián)盟,以“提質(zhì)量、增效益、創(chuàng)品牌”為核心