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會議傳達(dá)了昆明市公司召開的上部葉統(tǒng)一眼光會議精神，簡要通報了當(dāng)前煙葉收購進(jìn)度、上等煙比例、均價等情況，肯定了問題整改和管理提升取得的成效，分析了仍需改進(jìn)的問題
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有力。三是精心組織，周密部署。各單位在行動中要切實做到面上整治和專項打擊相結(jié)合，重點檢查與突擊抽查相結(jié)合，嚴(yán)厲打擊與教育整改相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法與管理服務(wù)
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、違規(guī)違紀(jì)人員處理情況、應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)、下一步整改方向、通報范圍以及通報方式等；未結(jié)案件可不通報案情，只通報存在的問題和應(yīng)采取的措施。本級單位黨組對通報意見進(jìn)行審定
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嚴(yán)格執(zhí)行，努力落實，把不能收購的煙葉踩住在收購場所之外，這是底線，也是強(qiáng)制的要求。
2.以質(zhì)量為中心加強(qiáng)工作整改。進(jìn)一步統(tǒng)一思想
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，嚴(yán)加整改，將使那些蠢蠢欲動的“活躍分子”警鐘長鳴，動彈不得，改作風(fēng)必然會事半功倍。
要剎住節(jié)慶期間的不正之風(fēng)，其次是規(guī)范制度
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“兩方案一計劃”的制定落實為抓手，集中力量解決好“四風(fēng)”突出問題。一是用高度負(fù)責(zé)的態(tài)度研究制定好“兩方案一計劃”，確保整改整治、建章立制工作有章可循、有據(jù)可依；
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審計，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，提出建議，并督促被審計單位、部門對審計發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，規(guī)范管理。同時組織辦公室、財務(wù)科人員召開內(nèi)審
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;與會的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記就如何加快加強(qiáng)煙葉收購工作作了表態(tài)發(fā)言；劉俊武對當(dāng)前煙葉收購工作作了重點的發(fā)言和強(qiáng)調(diào)，他指出，堅持收購質(zhì)量，抓好整改
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，深挖原因，明確整改方向和措施，經(jīng)過反復(fù)修改最終形成領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料。分廠副科級以上管理干部按要求撰寫了自我剖析材料，重點聚焦庸懶散拖、推諉扯皮
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長，必須潔身自好、廉潔自律，這樣才有資格、有底氣監(jiān)督別人。五要開展自查自糾。各單位要對車輛配備管理、辦公用房騰退等工作進(jìn)行“回頭看”，防止出現(xiàn)弄虛作假、整改不徹底
