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煙葉比例,精選自主煙葉基地優(yōu)質(zhì)煙葉進(jìn)入配方,實(shí)現(xiàn)了葉組配方模塊化與香料配方模塊化;采用特色分組加工、分類加料技術(shù),加工過(guò)程充分運(yùn)用柔性加工技術(shù)與
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,真正實(shí)現(xiàn)“原料保障上水平”。
近幾年,隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn),各地持續(xù)堅(jiān)持以生產(chǎn)方式現(xiàn)代化為統(tǒng)領(lǐng),以基地單元建設(shè)為載體,以品質(zhì)特色
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煙草在線專稿 山東濱州市陽(yáng)信縣是筆者所在的縣城,縣城雖然不大,但有一條街完全被餐飲界占領(lǐng),寬敞的街面兩旁醒目的標(biāo)志著每個(gè)飯店的特色,有
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”經(jīng)營(yíng)區(qū),注重“兩煙”互動(dòng),合理配置資源;民族地區(qū),尊重民俗民風(fēng),體現(xiàn)文化特色;邊遠(yuǎn)山區(qū),延伸網(wǎng)絡(luò)觸角
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、統(tǒng)一性、特色化原則,重點(diǎn)抓好基層文化建設(shè)。三是著力抓好服務(wù)品牌建設(shè),豐富服務(wù)品牌內(nèi)涵,優(yōu)化服務(wù)品牌運(yùn)行,推動(dòng)服務(wù)品牌傳播,加強(qiáng)服務(wù)品牌
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,扎實(shí)做好7個(gè)示范點(diǎn)建設(shè),把示范點(diǎn)做實(shí)做亮做出特色,真正使示范點(diǎn)發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策,
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,嚴(yán)格按照片區(qū)化管理、分類指導(dǎo)的要求,緊扣特色優(yōu)質(zhì)煙葉主線,做好以揭膜培土為中心的中耕管理工作,以處置不適用鮮煙葉為重點(diǎn)的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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責(zé)任感和使命感,從注重?cái)?shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變,從計(jì)劃主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力,作為打造羅平生態(tài)天香特色煙葉品牌的長(zhǎng)期
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;集團(tuán)行為規(guī)范建設(shè)工作要突出試點(diǎn)和引領(lǐng)作用,以通俗易懂、利于傳播、突出特色為出發(fā)點(diǎn),注重行為規(guī)范與企業(yè)文化的融會(huì)銜接,打造具有歷史底蘊(yùn)、代表行業(yè)前沿、符合
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進(jìn)行研究,在共性的理論指導(dǎo)下展示其個(gè)性化的特色運(yùn)用。目前,各單位已初步完成54類管理方法和59個(gè)案例的撰寫。各單位在推進(jìn)專題研究的同時(shí),也緊密結(jié)合工廠管理提升