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;且不能得到及時(shí)更新，致使客戶信息不能完全共享，導(dǎo)致客戶服務(wù)及市場監(jiān)管水平持續(xù)走低。
3、專銷融合停留在表面。一直以來，營銷、配送與專賣都是各自為政
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一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的具體工作。
——確保卷煙配送安全應(yīng)當(dāng)消除兩個(gè)“盲區(qū)”
盡管多年來基層卷煙經(jīng)營企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)安全工作，也為之下了很多功夫，也取得了一定的成效。但是我們
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的關(guān)鍵因素。一直以來，在現(xiàn)行煙草專賣管理體制下，卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局始終處于煙草企業(yè)嚴(yán)格的管理與有效的規(guī)范之下。但隨著卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置條件以及審批手續(xù)、權(quán)限和要求不斷放開
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，采用了循序漸進(jìn)的辦法，事隔9年，依然允許設(shè)置吸煙區(qū)，那不是沒有絲毫進(jìn)步嗎？”
許桂華一直認(rèn)為室內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)的方法不可
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的產(chǎn)生作用，我們在糾正偏差的時(shí)候一定要客觀而公正的對待問題。不能將感情色彩摻雜到實(shí)際工作中去，大戶治理工作一直是老大難問題，一方面我們需要卷煙銷售，
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業(yè)態(tài)無證戶的特殊性，
一直以來特殊業(yè)態(tài)無證戶都是專賣監(jiān)管和營銷服務(wù)的盲區(qū)，使得特殊業(yè)態(tài)客戶成為各類違法卷煙的銷售終端，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，如果給當(dāng)?shù)胤?/div>
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;對實(shí)踐層面的授課偏少一直以來都是影響和制約個(gè)別基層卷煙營銷培訓(xùn)的突出問題。基層卷煙經(jīng)營企業(yè)開展?fàn)I銷培訓(xùn)的主要目的之一就是要真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)以致用”，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來達(dá)到增強(qiáng)素質(zhì)、能力和技能
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說：“我擔(dān)任客戶經(jīng)理工作已經(jīng)10年了，一直在邊摸索邊改進(jìn)。說實(shí)話，一開始營銷工作也不是很順暢。特別是自己身上存在的一些缺陷對工作產(chǎn)生很大阻力，比方說
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嘗試搞有獎(jiǎng)舉報(bào)，而查實(shí)的禁煙場所抽煙者可以納入個(gè)人征信。
寧波市志愿者協(xié)會(huì)副理事長陳軍浩多年來一直關(guān)注公共場所禁煙的問題，在醫(yī)院做導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，在地鐵做志愿
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，他們十多個(gè)同事，加上客戶的幾個(gè)親朋好友的幫忙，一群人從白天一直弄到晚上1點(diǎn)多，進(jìn)行全面的大調(diào)整，整個(gè)店面的全部貨物都搬下了貨架
