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;定期或不定期向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，每月向縣委縣政府及有關(guān)部門報送《新干煙草?？?。
2、勇于擔(dān)責(zé)，落地宣傳。新干縣局積極參與縣委、縣政府組織的黨建
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，針對不同崗位設(shè)置安全行為觀測卡，實現(xiàn)各崗位員工對自身作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)、作業(yè)行為等多方面的自我安全觀測，觀測反饋結(jié)果直接通過計算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計分析，定期
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管聯(lián)系員通過與內(nèi)管派駐組定期或不定期交換信息提高內(nèi)管組信息收集能力；同時內(nèi)管聯(lián)系員也肩負(fù)一定的監(jiān)督責(zé)任，內(nèi)管組要求內(nèi)管各內(nèi)管聯(lián)系員切實做好本團(tuán)隊的內(nèi)部自律工作，
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的后備梯隊，使專賣內(nèi)訓(xùn)師全面覆蓋企業(yè)各個工作崗位，推行定期選聘、優(yōu)進(jìn)拙退的專賣內(nèi)訓(xùn)師人員調(diào)整模式，使之在公司經(jīng)營與管理工作中成為一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、培訓(xùn)
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，定期公布上墻，獎勤罰懶，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
二要定期開展執(zhí)法責(zé)任制落實情況大檢查。為進(jìn)一步推動專賣人員公正、文明、廉潔、高效執(zhí)法，合理
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衡記分卡等管理工具，落實績效考核，打破“干不干都一樣”的分配方式。定期開展“業(yè)務(wù)能手”、“最佳敬業(yè)”、“服務(wù)明星”、“崗位標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”等樹標(biāo)桿創(chuàng)優(yōu)評選活動，
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，出現(xiàn)服務(wù)不足和服務(wù)過剩的現(xiàn)象，造成整體服務(wù)水平的下降。雖然，現(xiàn)在縣級的督查考評在定期開展，對于客戶服務(wù)的情況也在不定期的進(jìn)行抽查，但是受
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操作規(guī)程是否做到定期修改、更新，并發(fā)放到班組和崗位；檢修作業(yè)是否按操作規(guī)程進(jìn)行操作；是否存在違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)行為。
對在役生產(chǎn)裝置進(jìn)行全面檢查
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;零售客戶開始關(guān)注成長需求，希望獲得經(jīng)營能力、水平的持續(xù)提升。
煙草公司要定期或不定期開展零售客戶服務(wù)需求的調(diào)研工作，調(diào)研可以通過問卷調(diào)查、電話溝通、座談等多種形式開展
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，為漢源煙草健康穩(wěn)定發(fā)展提供紀(jì)律保證。
四、工作措施
（一）抓學(xué)習(xí)教育，提升干部履職能力
1、堅持定期集中學(xué)習(xí)制度。充分依托支部學(xué)習(xí)、每周學(xué)習(xí)
