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持續(xù)改進(jìn)和完善服務(wù)體系，充分發(fā)揮服務(wù)品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的作用。
3、推動(dòng)服務(wù)品牌實(shí)施工程，促進(jìn)品牌形象提升
依托服務(wù)文化手冊(cè)、服務(wù)VI手冊(cè)、BI手冊(cè)
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展開(kāi)。具體包括煙草企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)，企業(yè)重大改革方案，企業(yè)盈利狀況、原材料采購(gòu)、工程建設(shè)等；另一方面，企務(wù)公開(kāi)要涉及與廣大職工
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過(guò)后，再進(jìn)行生產(chǎn)，關(guān)鍵的制絲、加香、加料環(huán)節(jié)是由國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的工程師們手工操作，整個(gè)包裝過(guò)程全部由熟練技師手工完成。
——“南京（九五
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一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，明確目標(biāo)，循序漸進(jìn)。
（一）要明確指導(dǎo)思想。要按照“一流的服務(wù)、一流的手段
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不穩(wěn)等病魔留下的“終身禮物”，張世濤再次回到了他所熱愛(ài)的工作崗位。
就是這一年，隨著“百村工程”的實(shí)施，“生產(chǎn)雙軌管理模式”的推行，現(xiàn)代煙草
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，都是以生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，各專業(yè)管理以及創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)的目標(biāo)最終都要落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)管理工程，
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;、繼續(xù)加大投入，進(jìn)一步加強(qiáng)以水源性工程為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決煙區(qū)群眾生產(chǎn)和生活用水。同時(shí)重點(diǎn)抓好煙田、煙路、農(nóng)機(jī)具、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、煙站、防災(zāi)減災(zāi)等基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套
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關(guān)聯(lián)的個(gè)體，不能滿足全面描述和準(zhǔn)確分析應(yīng)用對(duì)象的要求。因此，許多應(yīng)用工程或項(xiàng)目迫切需要綜合利用這三大技術(shù)的特長(zhǎng)，形成和提供所需的觀測(cè)、信息處理、分析模擬的能力
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煙草在線專稿 “樣板”，即榜樣的意思，如樣板房、樣板戲、樣板工程、樣板市場(chǎng)等等。如“樣板房”這個(gè)事物，是開(kāi)發(fā)商對(duì)商品房的一個(gè)包裝，同時(shí)
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煙草在線專稿 近年來(lái)，煙草行業(yè)的商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)對(duì)零售終端的投入力度不斷加大，零售終端的經(jīng)營(yíng)形象和能力也在不斷提升。但我們也發(fā)現(xiàn)，店面形象亮化工程
