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”。在天河區(qū)某物流公司上班的盧先生說，他們辦公室由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭吸煙，被叫做全公司“最臭”的辦公室。不過，最近由于辦公室有了個(gè)大肚婆，情況倒是有好轉(zhuǎn)
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、拆卸件清洗工藝、零件判別和申報(bào)流程、返修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場物料的單元化運(yùn)轉(zhuǎn)以及管理流程等前期基礎(chǔ)工作,并進(jìn)行了實(shí)物拆卸測試。
通過幾個(gè)批次的精細(xì)拆解工作,拆機(jī)程序明顯規(guī)范，物流更加暢通
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，形成有效打擊。一要突出檢查重點(diǎn)。將名煙名酒店、禮品回收店、賓館、飯店、娛樂場所、物流托運(yùn)中心、城鄉(xiāng)結(jié)合部、行政區(qū)劃邊界毗連區(qū)、重要交通要道等作為檢查重點(diǎn)。二要加快檢查頻率。對重點(diǎn)地區(qū)
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有效打擊。一要突出檢查重點(diǎn)。將名煙名酒店、禮品回收店、賓館、飯店、娛樂場所、物流托運(yùn)中心、城鄉(xiāng)結(jié)合部、行政區(qū)劃邊界毗連區(qū)、重要交通要道等作為檢查重點(diǎn)。二要加快檢查頻率。對重點(diǎn)地區(qū)、重要地點(diǎn)、重點(diǎn)戶別的
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;逐步實(shí)現(xiàn)以突出速度的規(guī)?；鲩L方式向更加注重提高質(zhì)量和效率的內(nèi)涵式增長方式的轉(zhuǎn)變。
目前，上海煙機(jī)“廠區(qū)改擴(kuò)建及高速包裝機(jī)組技術(shù)改造項(xiàng)目”聯(lián)合廠房和倉儲物流中心等建設(shè)工程基本完成
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化；進(jìn)一步支持供銷社加強(qiáng)冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為降低超市采購成本、搞好配送提供保障和支持等。
而且，要想合作各方長期具有積極性，供銷社及各
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下走，那我們只能投降了，把我們的店鋪?zhàn)饨o他們?！睏钴娺@樣介紹中資超市這幾年來和外資超市競爭的經(jīng)歷?！拔覀儸F(xiàn)在唯一能做的就是把觸角向外資不感興趣的地方延伸?！?
??? 寧波加貝物流公司
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家的制造量，還取消了其自主銷售權(quán)和批發(fā)權(quán)，由中煙公司統(tǒng)一物流銷售，持證戶也只擁有法律規(guī)定內(nèi)的銷售權(quán)。無證戶不能隨便購買到大量的煙草專賣品，連其銷售
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;中資零售企業(yè)具有相當(dāng)?shù)谋就羶?yōu)勢，如果進(jìn)行正面較量，外資零售企業(yè)未必能占據(jù)上風(fēng)。因此，通過合作雙方可以整合資金、物流、管理等各自優(yōu)勢，反而能達(dá)到雙贏
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物流，繼之而來的是訂貨方式的又一新模式，網(wǎng)上訂貨，對電話訂貨員來說這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，也許我不夠冰雪聰明，也許我不夠經(jīng)驗(yàn)豐富
