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、提升服務(wù)水平，樹立煙草行業(yè)良好的社會形象。注意提升服務(wù)意識、注重務(wù)實高效，規(guī)范行業(yè)視覺識別，創(chuàng)建煙草服務(wù)新體系，精心打造“中國煙草?江蘇”商業(yè)
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采購環(huán)節(jié)、建立高效節(jié)能的物流配送網(wǎng)絡(luò)、搭建先進(jìn)的信息系統(tǒng)、鼓勵員工和管理層的有效溝通，達(dá)到提高人流、物流、資金流效率的目的。
2013年，眾多便利店終于開始脫離小型超市
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”，提供優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)并實施服務(wù)過程管理，從而高效滿足客戶需求、高度提升服務(wù)能力。
（四）客戶體驗管理（CEM）
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有效作業(yè)率等。有了服務(wù)包，工業(yè)企業(yè)可以以最小的投入獲得全方位的服務(wù)，確保設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。
“PLM系統(tǒng)”也是上海煙機公司服務(wù)轉(zhuǎn)型的著力點之一。該系統(tǒng)目前正處于研發(fā)完善階段。登錄
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;內(nèi)管定期工作是國家局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范明確規(guī)定的工作要求，也是確保內(nèi)管工作有序、高效、深入開展的重要保證。做好定期工作，認(rèn)識是前提，嚴(yán)格是關(guān)鍵。作風(fēng)是
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新的銷假重災(zāi)區(qū)，特別是要加強農(nóng)村市場的打假信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改過去的“碰運氣”為精準(zhǔn)出擊、高效打擊，以及時全面徹底摧毀假煙網(wǎng)絡(luò)。
20元的成本，
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和內(nèi)在活力。
3、強化精益化管理。從細(xì)節(jié)入手，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，大力倡導(dǎo)從我做起，從細(xì)節(jié)做起，以節(jié)約降耗、降低成本、提高效
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、高效的執(zhí)行能力，才能保持企業(yè)的核心競爭力。第一，學(xué)習(xí)能力是本質(zhì)的競爭力。
4、形象力同樣是煙草企業(yè)制勝法寶。良好的企業(yè)形象是一筆寶貴的財富。煙草企業(yè)塑造形象力
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，用時短、秩序好。在收購過程中積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，共調(diào)處各類是非糾紛50余做到了高效收購、平穩(wěn)收購、和諧收購，實現(xiàn)了縣鎮(zhèn)村、公司、煙農(nóng)“三滿意”。
1.3改革之年
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，并對“生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能、高效”的烘烤設(shè)施體系建設(shè)進(jìn)行積極探索，做到精準(zhǔn)烘烤、節(jié)能循環(huán)。
而精準(zhǔn)烘烤也保證了專業(yè)化分級的順利進(jìn)行。煙農(nóng)合作社通過加強隊伍管理、規(guī)范作業(yè)流程
